日產和雷諾的供應鏈體系有何相似與不同之處?

日產雷諾的供應鏈體系既有相似之處,也存在不同點。

相似方面,它們在制造流程與供應鏈管理上有諸多協同與規模化效應。比如在零部件、供應商和物流方面達到了高度的共用協同,共同開發多個汽車平臺,共享發動機技術等,實現了降低研發和生產成本。

不同之處在于,雷諾為了自身利益,有時會調整采購策略,如最近解除了與日產、三菱的共同采購協議,改成按項目采購。

在品牌理念上,雖然會共用平臺,但產品設計和配置有所不同。比如雷諾相對日產更加個性化,在外觀設計上采用更具運動化風格的設計語言,在配置和原材料上更具誠意,會采用獨有的特殊工藝,如在安全方面大量運用高強鋼,涂裝更加精細化等。

此外,雷諾在電動化發展上也有自己的考量和策略。

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