現(xiàn)代汽車集團如何應對環(huán)保和能源問題？

現(xiàn)代汽車集團通過多維度舉措積極應對環(huán)保和能源問題。在綠色管理上，健全環(huán)境管理體系并開展宣傳教育；綠色生產(chǎn)方面，推動全生命周期降碳、循環(huán)利用廢舊汽車；綠色產(chǎn)品領(lǐng)域，打造新能源與高效燃油車。還聚焦氫能源，擴大氫燃料電池車型陣容。此外，設定明確電動化目標，加強氫氣業(yè)務協(xié)同，減少工作碳排放，支持供應鏈碳中和，開展減少碳排放社會活動，全面助力環(huán)保與能源轉(zhuǎn)型。

在電動化戰(zhàn)略布局上，現(xiàn)代汽車集團目標宏偉。計劃到2035年實現(xiàn)歐洲市場新車100%電動化，2040年在韓、美、中等核心市場也全面邁向電動化。為此，大力構(gòu)建豐富的電動化產(chǎn)品線，不斷擴展FCEV產(chǎn)品線。同時，積極投資平臺技術(shù)和充電基礎(chǔ)設施建設，這不僅解決了消費者的充電焦慮，更為電動化的推廣打下堅實基礎(chǔ)。此外，開展V2G和電池回收業(yè)務，實現(xiàn)資源的高效利用與循環(huán)，進一步踐行環(huán)保理念。

氫氣業(yè)務協(xié)同效應方面，集團立志在2040年實現(xiàn)氫能源轉(zhuǎn)型。加強與美、中合作，大力推廣氫燃料電池系統(tǒng)，致力于生產(chǎn)綠色氫。在印度尼西亞，與Pertamina和西爪哇省合作構(gòu)建垃圾焚燒氫生態(tài)系統(tǒng)，計劃利用CNG基礎(chǔ)設施推出現(xiàn)場加氫站，將成功模式向海外擴展。

在減少工作中碳排放上，集團定下2045年在綠色工廠生產(chǎn)環(huán)保汽車的目標，積極轉(zhuǎn)向可再生能源，建設智能工廠，從生產(chǎn)源頭降低碳排放。支持汽車零部件供應鏈碳中和，與合作伙伴攜手實現(xiàn)價值鏈碳中和，并給予支持與指導。在減少碳排放社會活動中，開發(fā)CCUS技術(shù)，促進資源再利用，優(yōu)化設計提升汽車和電池回收利用率。

總之，現(xiàn)代汽車集團從電動化、氫能、生產(chǎn)、供應鏈以及社會活動等多個層面發(fā)力，形成了一套全面且深入的應對策略。這些舉措不僅助力集團自身的可持續(xù)發(fā)展，更為全球環(huán)保和能源轉(zhuǎn)型貢獻了積極力量，推動汽車行業(yè)邁向綠色未來。