尹同躍是如何帶領奇瑞走向成功的？

尹同躍帶領奇瑞走向成功主要依靠以下幾點。

一是創(chuàng)業(yè)初期的艱苦拼搏。在荒灘的小草房里，缺資金、缺人才、缺經驗、缺設備的情況下，尹同躍帶領團隊成功攻克被譽為汽車“心臟”的發(fā)動機技術，為奇瑞的發(fā)展奠定基礎。

二是堅持戰(zhàn)略轉型。在 2010 年銷量高峰時，奇瑞主動選擇戰(zhàn)略轉型，走高質量發(fā)展之路，歷經十年完成體系建設、流程再造等，激發(fā)體制機制活力，迎來騰飛。

三是注重技術創(chuàng)新。從燃油車到新能源、智能網聯，奇瑞全方位布局，堅持技術立企，投入大量資金研發(fā)核心技術，引進一流人才，構建開放式創(chuàng)新體系，形成多技術路線的新能源產品。

四是堅持全球化理念。奇瑞從“走出去”到“走進去”再到“走上去”，與海外合作伙伴合作共贏，深度融入當地產業(yè)鏈，推動本地化發(fā)展，做優(yōu)秀的企業(yè)公民。

五是清晰的經營策略。追求健康、可持續(xù)增長，掌握核心技術，不打價格戰(zhàn)，注重品牌、質量、口碑和盈利，以長期主義思維做好服務和產品質量，進行三次開發(fā)。

六是有效的組織管理。運用阿米巴模式，領導干部具備領導力、溝通力、學習力，傾聽自己和客戶的聲音，保持好勝心、好奇心、自信心和對利潤的“貪心”。