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    2. 全球青年共創大賽“破圈” 歐拉實現營銷破局

      2019-12-10 18:18:14 作者:houxianyong

        “全球性”和“年輕化”幾乎是每個品牌夢寐以求的營銷追求,實際落地卻是一言難盡。什么品位、調性全部都被“LOGO要大”和“五彩斑斕黑”毀得一塌糊涂,究其根本原因,大多是找不準自己的定位。要說正面案例,歐拉前不久舉辦的“全球青年共創計劃”大賽,通過國際化戰略眼光和粉絲營銷兩柄利劍,大獲成功,堪稱教科書般模范的營銷活動。

       歐拉

        跨界營銷網羅人才 全球共創引發熱議

        歐拉作為新能源品牌,一直用技術創新帶給用戶和市場更多驚喜,將更潮流、更智能和更安全的出行方式奉獻給廣大消費者,并以此引領新能源汽車產業的發展。此次, 歐拉基于聯合國可持續發展目標(Sustainable Development Goals)舉辦“全球青年共創大賽”,向全球青年征集汽車工業設計、整合營銷策劃方案、汽車創意海報、創意文案等形式,旨在為全球青年提供一個有關新能源汽車、有關歐拉未來發展的共創平臺,與Z時代共同探討最in未來出行理念。

        大賽一經發布便在社會化媒體上引起了用戶的廣泛關注,在微博平臺,自#即時尋樂造起來#話題上線以來,已經獲得了1.8億的閱讀,數萬人參與討論。汽車圈重磅媒體以及時尚媒體等專業媒體都參與了報道,青年們通過各個渠道參與活動討論,并加入到共創大賽中。

        活動期間,歐拉品牌的百度指數、搜索指數均出現多個峰值,越來越多的人開始認識歐拉、認識新能源汽車生活方式。經過兩個月的征集與評審,6件優異的腦洞創作從總計1400余件作品中脫穎而出。

       歐拉

        在3大創作方向的單項獎評選中,遼寧工業大學團隊獲得“歐拉未來設計大獎”;武漢華夏理工學院團隊獲得“歐拉靈感美學大獎”;北京服裝學院團隊與武漢華夏理工學院的另一支團隊獲得“歐拉玩轉內容大獎”。單項獎代表著本次大賽3大創作方向的頂尖水平,由歐拉汽車高級設計師、汽車營銷專家、資深汽車設計學者共同評選出本次共創計劃的全場大獎——歐拉青年創造力大獎,最終被河南工業大學設計藝術學院團隊拔得頭籌。

       歐拉

        全球青年共創大賽并沒有隨著獎項的頒發而落幕,相反,這是另一種合作和互動的開端,線上,歐拉為青年們提供了交流的平臺,關于新能源汽車、關于社會可持續發展的圈內討論。線下,評選出的優秀作品,后續將用于歐拉產品的開發和設計中,歐拉與青年設計師們保持良性且可持續的互動,這波創新性營銷,實現了品牌與用戶、線上與線下、前期與后期的“全時鏈接”。

        歐拉“破圈”全球共創 營銷破局用戶至上

        在“全時鏈接”的營銷活動中,歐拉扮演的是“鏈接者”的角色,通過歐拉學術圈、媒體圈、時尚圈以及設計圈破次元壁,在大賽平臺交流,實現全行業價值鏈利益共享,“歐拉式營銷“也成為了共創模式的新代名詞。

        本次大賽實現了雙重“破圈”,對于品牌來說,歐拉突破了汽車行業的范疇,作為一個鏈接者,它打通了汽車圈、時尚圈、設計圈以及學術圈等,實現了各個圈層文化的融合和價值鏈的資源共享;對于用戶來說,參與者們實現了個人定位的“破圈”,化被動為主動,通過歐拉平臺,實現了“造物者”的角色,每個人都造出自己心中的歐拉模樣,以及新能源汽車生活方式的模樣,用戶主動創造可持續的美好生活。

        這是歐拉“用戶至上”品牌理念的又一力證,能夠玩轉這樣的粉絲營銷,非一般品牌而可為之,首先需要基因相符,作為一個新興品牌,誕生于2018年的歐拉,是汽車界的新星,正是憑借這股年輕的沖勁兒,和站在長城集團巨人肩膀上起步的自信,讓歐拉具備新生活力。初出茅廬的青年,正需要這樣的平臺來展現自我,全球青年共創大賽擺脫了傳統平臺老套規則的束縛,青年們的想法得以自由呈現。歐拉式共創營銷新模式在用戶領域、行業領域引發強烈反響也就不足為奇了。

       歐拉

        創新造車2.0 開放營銷無極限

        2018年,是歐拉品牌新生的一年,在造車方面,歐拉堅持“正向研發”,憑此開創了新能源汽車2.0時代。2019年,是歐拉創新營銷的一年,隨著全球青年共創大賽的開展,歐拉在營銷上開啟了“突破行業限制、全行業全渠道共創”的營銷新模式,粉絲的想法和創意得以參與到“造車”環節中,此舉也是歐拉品牌“破局”的關鍵一步。

        眾所周知,隨著國內汽車行業市場的日益飽和,各品牌間的競爭壓力加劇,如何在眾多競爭對手中脫穎而出,成了擺在每個品牌面前的難題,歐拉“破局”靠得是戰略眼光和粉絲營銷兩大利劍。

       歐拉

        戰略方面,歐拉的營銷活動不單純將銷量作為核心目標,而是更多地收集市場反饋、用戶反饋,通過粉絲營銷實現品牌與用戶的深度互動。這就決定了歐拉的營銷主題不是銷量導向,而是用戶導向,例如本次共創大賽就是在聯合國可持續發展目標(Sustainable Development Goals)指導下開展的,在全球青年范圍內引發了強烈的反響,用戶參與度極高。

        第二大利劍便是粉絲營銷,歐拉用“粉絲”的概念擴展“用戶”理念,所有認同可持續發展理念、認同新能源出行方式的人,都是歐拉所服務的“用戶”,這一升級不僅擴大了歐拉所服務的人群范疇,并且在精神上,歐拉與用戶具有了共鳴性。從唯ME營帶領粉絲闖深圳、探長安、逛chinajoy,到歐拉錦鯉,再到全球青年共創大賽,用戶的主觀能動性被極大地調動起來,對于歐拉造車、創新營銷用戶有了更高的參與意向和存在感。

        從造車2.0,到營銷破局新模式,歐拉在新能源汽車領域和營銷領域不斷地突破創新,再次印證了其“開放、可靠、非傳統”的品牌文化,歐拉不僅僅是一輛車,更是一種生活方式,歐拉一下,新生活即刻出發!

       歐拉

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