雪佛蘭價(jià)位4萬(wàn)一5萬(wàn)自動(dòng)擋 雪佛蘭4～6萬(wàn)左右的車(chē)

經(jīng)過(guò)去年的車(chē)市寒潮，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局被打破重組。日本團(tuán)上去，和德國(guó)團(tuán)平分秋色，并肩稱王。整個(gè)法系崩塌，韓團(tuán)失去了參賽資格。美系車(chē)銷(xiāo)量一路下滑，別克英朗（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）成為前十榜單中唯一的幸存者。

圓潤(rùn)、強(qiáng)勁的設(shè)計(jì)和出色的操控性能，讓美系車(chē)在家用車(chē)領(lǐng)域大放異彩。 Focus、Escort、Cruze、Cavalier等經(jīng)典熱銷(xiāo)車(chē)型相繼涌現(xiàn)，一度有資格奪冠，但這只是一次……

德系、日系品牌不斷強(qiáng)化矩陣，完善體系，瓜分其他車(chē)系份額；探索自主品牌，吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城率先沖擊高端市場(chǎng)，填補(bǔ)市場(chǎng)空白。在多重壓力下，如今的美國(guó)汽車(chē)已經(jīng)到了溢價(jià)銷(xiāo)售的地步。他們通過(guò)大幅降價(jià)與德系、日系車(chē)競(jìng)爭(zhēng)，與自主品牌正面競(jìng)爭(zhēng)。

前英朗降幅4萬(wàn)多，現(xiàn)有自動(dòng)擋車(chē)型裸車(chē)指導(dǎo)價(jià)8.99萬(wàn)跌破6萬(wàn)。家用車(chē)領(lǐng)域，尤其是合資車(chē)品牌，終端降價(jià)力度很大。當(dāng)合資品牌放棄品牌溢價(jià)能力和價(jià)值支撐，與國(guó)產(chǎn)車(chē)比價(jià)時(shí)，會(huì)是對(duì)手嗎？

從數(shù)據(jù)上看，“放低身段”的美系車(chē)不是自主品牌的對(duì)手，在入門(mén)級(jí)市場(chǎng)被國(guó)產(chǎn)車(chē)碾壓。 4月份，吉利帝豪的月銷(xiāo)量為20310輛，而雪佛蘭的暢銷(xiāo)科魯茲（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）月銷(xiāo)量為13308輛，差距巨大。 5月，剛上市的新車(chē)江淮嘉悅A5（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）月銷(xiāo)量5564輛，雪佛蘭賽歐3（查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策）644輛，邁銳寶3077輛。即便是上面提到的Calier，終端也有40%的優(yōu)惠，4月份也僅售出501臺(tái)。數(shù)據(jù)有力地證明了價(jià)格策略對(duì)雪佛蘭騎士并不奏效。

價(jià)格優(yōu)勢(shì)并未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。性價(jià)比方面不如國(guó)產(chǎn)車(chē)，銷(xiāo)量表現(xiàn)依然不如預(yù)期。這意味著，限制銷(xiāo)售的原因不是這個(gè)，而是產(chǎn)品本身。

作為一款特種車(chē)，騎士已經(jīng)上市三年多了。幾經(jīng)變遷，偏離了車(chē)市的熱點(diǎn)。外觀中規(guī)中矩，內(nèi)飾布局老氣，配置不算豐富，空間內(nèi)的駕乘感受和表現(xiàn)也不是很好。全系搭載三缸發(fā)動(dòng)機(jī)，激起潛在消費(fèi)者的抵觸情緒；潛在的故障率和使用成本打擊了目標(biāo)受眾的積極性。對(duì)于注重性價(jià)比的觀眾來(lái)說(shuō)，很明顯騎士相比國(guó)產(chǎn)車(chē)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，也不是最好的選擇。

車(chē)市如逆水行舟，不進(jìn)則退。在其他品牌未來(lái)不斷完善結(jié)構(gòu)和布局的同時(shí)，美國(guó)品牌卻沒(méi)有自覺(jué)，忙著拆東墻補(bǔ)西墻。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，以價(jià)換量的做法已經(jīng)處于劣勢(shì)。品牌不作為，模式不靈，短板缺陷日益凸顯。未來(lái)，隨著市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn)的變化，這一差距還會(huì)繼續(xù)拉大。屆時(shí)，夾縫中求生的美系車(chē)該怎么辦？