陌陌準備造車/美團收購摩拜是傻有錢？

特斯拉自黑/美團收購摩拜

特斯拉掌門人馬斯克在4月1日愚人節宣布破產的假消息，跟大家開了一個不大不小的玩笑。隨后，美團正式宣布收購莫比克。前幾天，錘子移動和Momo的創始人鄭剛也宣布進軍造車領域。有幾件事看似無關緊要，但梳理后不難發現，無論是單車共享還是汽車制造，都與人們的出行息息相關。好了，在這一期的《七天談技術》中，我們來談談旅行的方式。

-特斯拉:良好的財務報告和隱藏的危機

說起特斯拉，最近關于它的消息還挺多的。前段時間，一輛自動駕駛開啟的Model X（查成交價|參配|優惠政策）因碰撞起火，導致駕駛員死亡。在這種情況下，4月1日，傳統的西方愚人節，特斯拉老板馬斯克在社交媒體上開了一個大玩笑:他宣布公司破產。

推特上的評論還沒有冷卻下來。美國當地時間3日，特斯拉發布Q1 2021年財務報告。從財務報告來看，一切都在改善，總產量已經達到特斯拉歷史最高值。Model 3（查成交價|參配|優惠政策）的用戶滿意度也很好，甚至超過了Model S（查成交價|參配|優惠政策）和Model X。

雖然財務報告中的所有數據都是利好，特斯拉當天的股價上漲了5.96%，但這并不能掩蓋財務報告背后的危機。根據之前公布的計劃，Model 3作為主力車型，應該會在2021年初實現5000輛/周的產量。但由于此前一系列產能問題和線下產品的通過率，Model 3的產量一直低于預期，5000輛/周的數字從2021年11月推到2021年3月底，再推到2021年6月底。

周產量這個詞，本身在汽車圈里就很少見，傳統車企通常都只說年產量，而把這一數據精確到周的初創者似乎也是特斯拉 。而且財報中Model 3的2000輛/周的產量也只是最近一周才達到，而這一數字背后有沒有水分？能否維持？還能否繼續上漲？這些我們都不得而知。

4月3日，對旅行抱有無限期待的美國使團也斥資27億美元收購了莫比克。從外行人的角度來看，美團的這種做法既愚蠢又富有。它真的那么容易陷入“犯傻”的陷阱嗎？

經濟學家約翰·梅納德·凱恩斯的大傻瓜理論在資本市場得到了普及和應用，但隨著互聯網時代的興起，我們發現這一理論的延伸范圍得到了極大的擴展，比如虛擬貨幣的興起和旅行概念的顛覆。說小一點，游戲中虛擬裝備的出售甚至可以放到這個理論中去思考。

從表面上看，美團收購摩比克似乎是一個“爛攤子”。截至目前，mobike的供應商欠款高達10億元左右，累計欠款超過10億美元左右。此外，從ofo共享單車、mobike、Harrow來看，共享單車領域一直是“賠錢賺錢”的，高頻競爭也讓他們需要足夠的資金鏈來維持。對于mobike的財務窟窿，“有錢”的美團分分鐘就能解決，更不用說背后的騰訊，有點類似ofo共享單車，因為在ofo共享單車的背后，馬云的阿里也不是吃素的。

盡管有這樣那樣的困難，美團還是會收購摩比克，這也是美團的戰略布局。美團在旅游領域覬覦這塊肥肉也不是一兩天的事了。推出美團出租車后，滴滴面臨新一輪挑戰。更重要的是，美團收購mobike的時候，收購了一個旅游場景。當初美團只做了單一飲食場景的市場，然后擴大到生活娛樂的范圍去搶大眾評論的奶酪。現在又增加了美團出租車，這似乎是場景應用的武功。

另外，即使我們現在做得不好，像mobike這樣的出行方式還是有很大的發展空。據不完全統計，自行車共享出行的日需求量約為2億人次，但中國人的日出行需求為30億+，因此即使加上出租車出行和共享汽車出行，自行車出行仍有很大的提升可能性。

最后，無論是單車共享還是汽車共享，背后都隱藏著商業價值和支付領域。ofo共享單車為新加坡的業務增加了虛擬貨幣，這也是支付市場的一種嘗試。對于金融業務，還有很多方法可以探索。總而言之，美團收購mobike絕不是金錢上的魯莽和任性，而是為美團建立完善的旅游生態系統鋪平了道路。換句話說，被稱為“旅行教父”的蔚來汽車掌門人李斌，實際上是莫比克天使輪時期的重要投資人。然而，在美國使團收購了莫比克之后，李斌也徹底退出了莫比克。本來，汽車和自行車的結合可以讓李斌更強大，但現在看來，我們只能全心全意地專注于蔚來，一條腿走路。

陌陌造車/VR的妙用/小鵬上牌

——莫莫造車？這只是個噱頭！

上周各大財經媒體報道好消息:摩摩要造車了！天啊，這是人類原始本能駕駛的車嗎？

其實媒體說莫莫的車只是博主關注的噱頭。陌陌的主營業務是能幫你在孤獨空的寒夜里找到溫暖的APP。真正想造車的是沫沫的投資人，紫輝投資基金創始管理合伙人鄭剛。

據了解，鄭剛最近成立了一家新能源汽車公司，英文名稱為“neuron”，中文名稱尚未確定。而且，這一次，不是投資人，而是個體創業者。

不僅如此，鄭剛還成立了一個包括特斯拉、法拉第未來和前SAIC員工在內的造車團隊。Neuron將打造一款大型豪華無人共享SUV。估計小的能載三四個人，大的能載七八個人。但用戶畫像、產品定價等細節仍暫時保密，只透露出該車價格不便宜。公司研發的概念車預計明年年初正式發布，量產車預計明年發布，希望在兩年半左右完成量產交付。

雖然這個新成立的“互聯網汽車”品牌與Momo沒有實質性的關系。不過仔細想想，如果真的有莫莫制造的車，還是很吸引人的，如下:

回到正題，鄭剛還透露，Neuron第一輪預計募集資金超過6億人民幣，他將投入一半左右的資金。不過，對于200億的汽車門檻，這恐怕有點太低估汽車行業的水深了。

Ready Player One中的VR設備是汽車的未來。

3億天，5億天，由史蒂文·斯皮爾伯格執導的科幻巨作《Ready Player One》已經徹底傳遍全球各大影院，保守估計《Ready Player One》的國內票房將在18億左右。除了電影本身的優秀品質之外，電影中隱藏的170多個彩蛋也像黑洞一樣吸引著人們觀看電影。

2045年，當人們沉迷于VR游戲《綠洲》時，為了找到游戲創始人哈利迪埋藏在游戲中的蛋鑰匙，從而從父親那里繼承價值5000億美元的公司，各行各業的大神們在游戲中生死搏斗。

正如之前很多行業領袖預測的那樣，如果VR以現在的速度發展，逐漸變得完美，那么這場技術革命首先影響的一定不是游戲行業，而是另一個“你懂的”行業。是的，這是你看電影的方式。

可見，VR技術也可能改變我們的出行體驗?，F在的汽車都需要在車內堆砌真材實料，才能讓乘客有舒適的乘坐體驗，但如果你有那臺VR設備，即使你坐在Alto手里，它也能給你全新奧迪A8L（查成交價|參配|優惠政策）的感覺。想要體驗全新法拉利，只需要在線充值“q幣”購買“法拉利虛擬套裝”，平民超跑的夢想或許在VR上更容易實現。

在《Ready Player One》開篇，也為我們揭示了未來的賽車場景。還不如看賽車和金剛像F1一樣打個你死我活。這也是為什么現在F1的生意每況愈下，而美國的Rally cross cross Rally和jumbo卡車卻受到全世界的追捧。了解F1技術只是少數人的專利。人們需要的是撞車和飛坡。

如果我能用VR開車，我絕對是一個堅定的支持者。請拿這兩年的工資，我想換一套“MP4/4”體驗服！

—— Xpeng Motors:“來，蔚來、威馬、車、賈，我先上牌逛逛！”

新動力汽車公司最怕什么？被貼上“PPT造車”的標簽，拿不到錢可能是他們最大的顧慮，所以可以看到，新晉汽車公司的老板們大多都公開表示自己腳踏實地，團隊、工廠、產品都會一步一步完成。是的，登陸產品是向投資者和消費者證明你實力的最好方式。比如蔚來、威馬、車、賈等紛紛拿出實車。然而，小鵬最近比其他競爭對手更進一步。

對于傳統汽車公司或有傳統汽車公司背景的公司來說，獲得新能源汽車的特殊牌照似乎非常簡單。只需滿足國家硬性規定。依靠自身的“基礎”，如R&D和制造業，按照地圖獲得政府批準并不難。比如BAIC新能源、奇瑞新能源、長江汽車、長城華冠、萬向集團、郅都等老司機都“上車”了。

去年，小鵬和海馬簽署了合作制造框架協議，雙方在Xpeng汽車的研發、生產和銷售方面進行了合作。海馬幫助小鵬申請工業和信息化部產品目錄。去年10月，海馬鄭州工廠幫助Xpeng汽車完成第一批下線生產，下線車輛15輛。

雖然Xpeng Motors在蔚來、威馬、車和佳等新勢力車企之前拿到了新能源汽車專用牌照。，這并不能證明它比競爭對手的整體步伐更快。畢竟，蔚來ES8（查成交價|參配|優惠政策）已經上市，有望在今年交付車主?；蛟S，關于這件事，小鵬想向消費者證明的是，他們不是“PPT”車，而是真的、腳踏實地的車?！翱炜矗≤嚺埔呀浽诼飞蠝y試過的Xpeng汽車！”。

——蔚來最終拒絕“江淮”？

然而！就在小鵬G3（查成交價|參配|優惠政策）拿到牌照的幾天后，蔚來ES8也在網上曝光了新能源牌照的測試車照片?？磥鞽peng Motors高興不了太久，魏來迎頭趕上了?？磥砦祦砟玫叫履茉磳Ｓ锰柵撇⒉浑y。

與國內其他競爭對手相比，優勢在于蔚來ES8去年宣布上市并接受預約，被視為造車新勢力的快速移動企業。ES8未來能否成功，需要給時間去檢驗。今天就來說說蔚來官方地圖上的一個小細節引起的聯想。

不貼“江淮”其實很正常。比如比亞迪和戴姆勒打造的騰勢（查成交價|參配|優惠政策）汽車，尾部沒有“比亞迪”二字。為了突出自己的品牌調性，蔚來在普通消費者眼中遠離江淮似乎是合理的。對于魏來說，目前產品交給江淮代工，更多的是為了生產資質。

從蔚來ES8的鋁合金車身結構可以看出，其生產工藝和制造工藝明顯與目前的JAC車型有很大不同。那么，江淮代工生產的蔚來ES8質量如何？也許只有真正的車交付給車主之后，才能逐漸被大家所熟知。

全文摘要:

無論是汽車還是自行車，都沒有點對點的交通那么簡單。隨著汽車營銷方式的改變和互聯網思維的推動，他們在出行層面給出了多元化的解決方案。新的科技研發成果是偉大的，但能被普通人普及和使用的技術更接地氣。顯然，我們現在需要的不是概念，而是實際應用。