豐田發動機有什么作用

　　【太平洋汽車】豐田發動機的作用是：1、驅動汽車行駛使汽車前進；2、產生動力，使汽車運轉。發動機相當于汽車的心臟，其重要性不言而喻。

　　豐田發動機的作用是：1、驅動汽車行駛使汽車前進；2、產生動力，使汽車運轉。發動機相當于汽車的心臟，其重要性不言而喻。

　　豐田企業文化簡介豐田企業文化（The Toyota Way，豐田之道）每個企業都有其特定的文化，企業文化的靈魂就是企業精神，它成功體現了一個企業的追求、企業成員的精神風貌和企業的文化。豐田企業精神的最高表現就是“豐田綱領”，主要內容有：豐田綱領管理哲學：事業在于人；上下同心協力，忠實于公司事業，以產業成果報效國家；潛心研究與創造，不斷開拓，時刻站在時代潮流的最前端；切戒奢侈浮華，力求樸實穩健；發揚友愛精神，以公司為家，相親相愛；尊祟神佛，心存感激，為報恩而生活。

　　該綱領體現了豐田公司的目標、信念、追求、哲學和價值觀的總和，體現了豐田精神。幾十年來，豐田公司一直是在該綱領的指導下從事企業活動的。這樣的企業精神已經牢固地樹立在每個豐田人的心中，從而形成了全體豐田人統一的價值觀、共同的生活信念和一致的人生目標。正是在這種企業精神的激勵下，豐田人忠于職守、拼命工作，不斷提高勞動生產卒，創造出了驚人的成績。

　　經營宗旨：“通過生產汽車而為建立福有的社會做貢獻”，向日本國內以及包括中國在內的世界上很多國家和地區的用戶提供了使他們滿意的優質產品――豐田汽車。

　　創造財富，貢獻于社會以最低的成本生產質量最高的汽車對顧客負責，顧客是上帝。

　　下一道工序是上一道工序的用戶。在每道工序里來創造質量，一切為用戶服務。

　　杜絕不必要的多余。

　　重視員工的思想工作當你發現問題時，應當考慮如何處理，而不是開掉負有責任的人。

　　經營理念對客戶--客戶至上、服務至上；對員工--以人為本；對生產--以精簡為手段，追求低成本；對產品--以零缺陷為最終 目標，追求高質量。

　　植根于當地的社會活動，為當地的經濟、社會發展做貢獻。

　　以開展業務關系為根本，互相致力于研究創造，實現長期穩定的發展和共存共榮。

　　企業原則：讓汽車與自然環境“協調發展”，讓公司與國際社會“協調發展”讓個人與社會共同進步。

　　豐田生產方式（TPS）是日本豐田汽車公司所創造的一套進行生產管理的方式、方法，以消除浪費、降低成本為目的，以推時化（JIT，Just-in_time）和自動化為支住，以改善活動為基礎。

　　1、變‘終點”為“起點”的準時制生產“準時制”被認為是豐田方式的這兩大支柱之一。準時制，就是將需要的工件，在需要的時間，按需要的數量供給各工序。傳統的生產方式一般都是前道工序完成后把產品送到后道工序去，結果是前道工序不知道后道工序何時需要多少零部件，很容易造成產品過量生產，使后道工序成為中間倉庫的結果。

（圖/文/攝：太平洋汽車 問答叫獸）