開個(gè)專業(yè)洗車店怎么樣 開一個(gè)汽車美容店需要投資多少錢

洗車美容店這兩年突然走出圈子，成為炙手可熱的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。那么開一家洗車美容店需要多少錢呢？回到這本書需要多長時(shí)間？今天我們就來分析一下。

1租金無論開什么店，都需要經(jīng)營場地。就算是純線上業(yè)務(wù)，也得有個(gè)磚頭大小的地方放電腦吧？洗車美容店對選址有著不一般的要求。它的專業(yè)性特別高。對附近人流、車流量、常住人口、人均消費(fèi)水平有要求，對方圓3-5公里范圍內(nèi)是否有同質(zhì)門店有要求，對門口停車好不好有要求，對前店是否明顯有要求，對排水排污有環(huán)境評估。但是，不同地點(diǎn)的租金肯定有差距。建議在市中心或商圈開小店，在外環(huán)或郊區(qū)開大店。租金要控制在預(yù)算總費(fèi)用的30%以內(nèi)。如果超過，租金占的比重太大，會(huì)增加經(jīng)營難度。

車路辦選址部精確數(shù)據(jù)分析

車路辦選址部精確數(shù)據(jù)分析

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2裝修洗車美容店堅(jiān)持“輕裝修，重裝修”的原則，裝修不需要花太多的錢，保持在每平米200-300元之間即可。成本的差異無非是裝修材料的差異，效果卻相差不大。我們主要考慮門的三個(gè)方面：一是第一家店的入口；二是功能區(qū)，如頂棚有防水涂層的網(wǎng)格山，排水排污的沉砂池；第三，休息區(qū)，比較舒適，有顯示屏循環(huán)播放廣告，有書報(bào)架，方便客戶隨時(shí)閱讀一些最后的活動(dòng)政策和車輛保養(yǎng)雜志，因?yàn)橐粋€(gè)好的經(jīng)營者應(yīng)該在每個(gè)角落教育客戶，培養(yǎng)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念。

3機(jī)器設(shè)備費(fèi)用現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)，洗車美容設(shè)備隨處可購，但設(shè)備質(zhì)量良莠不齊。一個(gè)行業(yè)新手很難在短時(shí)間內(nèi)分辨出什么是好設(shè)備，尤其是作為服務(wù)行業(yè)。設(shè)備性能的穩(wěn)定性非常重要。最怕的就是洗車過程中設(shè)備突然故障或者不出水或者劃傷車漆。最好加入一些專業(yè)的品牌。一般總部會(huì)配送機(jī)器設(shè)備，專營加盟連鎖的公司至少會(huì)保證設(shè)備性能的穩(wěn)定，會(huì)有問題。

營銷費(fèi)用包括收銀系統(tǒng)、會(huì)員管理系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、客戶裂變系統(tǒng)等智慧門店系統(tǒng)。這套系統(tǒng)一只老虎要56800元。如果單獨(dú)購買，肯定不合適，因?yàn)榇蟛糠窒到y(tǒng)開發(fā)公司只會(huì)設(shè)計(jì)碼字，不會(huì)運(yùn)營，更別說給門店提供營銷策劃、上門集客等服務(wù)了。創(chuàng)業(yè)初期，建議你千萬不要為了攢那一萬塊錢，在這個(gè)階段買收銀軟件或者手工記賬.總結(jié)八年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)想法純粹是省一點(diǎn)錢，花一點(diǎn)錢，而現(xiàn)在是一個(gè)“無模式開店”的市場環(huán)境，比如我認(rèn)識的洗車機(jī)(車路班)總部。連鎖品牌之所以能做成連鎖，一定有一個(gè)集中采購平臺的資源優(yōu)勢和運(yùn)營優(yōu)勢。如果都是圈錢割韭菜，20年后也不可能深挖這個(gè)行業(yè)。目前總部已經(jīng)將開店的各個(gè)行業(yè)的服務(wù)進(jìn)行了細(xì)分。比如開店初期，有專業(yè)的選址老師，用大數(shù)據(jù)上門分析，看是否具備開店條件。這項(xiàng)服務(wù)大大提高了開店的成功率。中期裝修，設(shè)計(jì)部出裝修設(shè)計(jì)圖和施工圖，客戶可以在當(dāng)?shù)卣沂┕り?duì)裝修，技術(shù)培訓(xùn)也是終身免費(fèi)。而且學(xué)習(xí)過程中使用的人數(shù)、次數(shù)、時(shí)間、耗材都沒有限制。這絕對是最落地的服務(wù)，因?yàn)橄窜嚸廊莸昙夹g(shù)更新周期短，平均3-6個(gè)月。如果沒有總部資源的背書，后期自學(xué)成本很高；開店后期，總部會(huì)派導(dǎo)師到店，進(jìn)行3-7天的店鋪炒作。所謂店鋪投機(jī)，就是總部利用京東、Tik Tok、天貓、保險(xiǎn)公司的資源幫助店鋪運(yùn)營，在最短的時(shí)間內(nèi)收回投資成本。而且督導(dǎo)店鋪炒號過程中用到的期望和禮物都是車路班總部提供的，大大節(jié)省了老板開店的運(yùn)營成本，后期每個(gè)月都會(huì)提供活動(dòng)計(jì)劃和期望。如果創(chuàng)業(yè)者沒有足夠的門店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，加盟是一個(gè)一舉兩得的好選擇，因?yàn)榧瓤梢韵硎芎献鲙淼脑O(shè)備技術(shù)服務(wù)，又可以學(xué)習(xí)總部的運(yùn)營模式。

其實(shí)開店作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并沒有想象中那么難。充其量是養(yǎng)家糊口的手段。我們沒有大老板的實(shí)力，也不會(huì)像羅永浩一樣承擔(dān)上億的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這個(gè)項(xiàng)目無論怎么做都不會(huì)虧本，因?yàn)楝F(xiàn)在是剛需，新能源汽車幾年后發(fā)展不好說。畢竟一個(gè)家庭，一個(gè)店鋪就能解決溫飽，家人能經(jīng)常聚在一起，有個(gè)值得期待的生活，已經(jīng)比大多數(shù)人幸福了。