吉利熊貓怎么樣質量怎么樣 新款吉利熊貓正式上市
宏光MINI(查成交價|參配|優(yōu)惠政策) EV的誕生,可以認為是搶占雙積分價值的被動產品。在雙點供需不平衡的情況下,上汽通用開發(fā)了這款略顯詭異的產品。
在鋰礦資源還沒有被壓榨的年代,宏光MINI EV沒有盈利能力,價格低,造車成本高,是上汽通用五菱最擔心的問題。
好在作為當時5萬以內微型車的唯一選擇,抓住了空白市場的機會,市場給出宏光MINI EV沒有對手最大的福利,市場銷量一路飆升。
一方面,五菱鞏固了入門市場的份額,為經銷商贏得了時間。另一方面也收集了很多轉型和電氣化的經驗,為品牌轉型贏得了機會。最重要的是,在雙點還在賺錢的時候,賣點已經讓企業(yè)在市場上站穩(wěn)了腳跟。
然而,如今的入門市場已今非昔比。
長安、SAIC、奇瑞等企業(yè)紛紛進入微型電動車市場。在克萊威、冰激凌、奔奔(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)等5萬級車的進入后,這個原本無利可圖的市場陷入了內卷。
對于目前企業(yè)的制造能力來說,造車沒有門檻,所以內卷化的速度比預期的快,但是雙積分價值下降,車無利可圖,所以這些入門車的價值比預期的弱。
對于一些企業(yè)來說,盤活無效產能是目的,幫助品牌轉型也是目的。
前不久吉利發(fā)布了一款全新的熊貓MINI,還是老樣子:微型車,續(xù)航短,價格低,寵物造型可愛。熊貓MINI其實是來搶“前任”市場的。
其實過多分析產品力沒有太大意義。這些產品是否值得入手,完全取決于設計偏好程度,因為有參考設計,比如宏光MINI和冰激凌,續(xù)航和配置基本一致。
區(qū)別在于設計風格。
對于吉利來說,熊貓MINI的出現只是為了填補微型電動車市場的空白。目前這個市場還有很大的發(fā)展?jié)摿Γ蛢r是最大的吸引力,既能鞏固吉利電動品牌的基調,又能促進企業(yè)的銷售數據往上走。
退一步來看熊貓MINI的盈利能力。在芯片和鋰電池價格居高不下的今天,基本上不可能通過這些車盈利。盡管許多企業(yè)多次調整價格,但較低的基本價格仍然是盈利的最大障礙。
但對于用戶來說,這些續(xù)航200km的電動車具有經濟、環(huán)保、省心、小巧的優(yōu)勢,絕對是10km以內日常交通的首選,既可以作為日常交通用車,又可以為號牌提供支撐。
也就是說,越來越多的企業(yè)進入電動K車市場,根本受益者是消費者。電動賽道為車主提供了新的選擇,是SUV、MPV、轎車之外的又一個全新市場。它是日美歐都沒有的全新消費模式,誕生于成熟的電器市場,完善的供應鏈,敢于降價拋棄利潤的環(huán)境。
從某種意義上說,這些產品的出現是市場成熟和企業(yè)尊重消費者的必然結果。
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