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    2. 安慶生產的微型輪胎 安徽汽車輪胎廠家

      2023-04-14 15:34:00 作者:蔡金盛
      安慶市中立安汽車有限公司在哪?具體位置

      SHOPPING MALL在安徽合肥市場營銷策略分析2006-12-18

      ???SHOPPING MALL在合肥的營銷策略分析

      ?本課程屬于相關的網絡沒有傳播轉摘。

      ?逐步形成我國經濟增長,消費,休閑及購物綜合消費意識水平的提高。銷售點集中足夠了消費者的選擇,消費者已成為零售業的發展方向,SHOPPINGMALL的出現和迅速發展的零售消費已成為重要支撐。

      SHOPPINGMALL的出現和發展的客觀原因,它必將對目前和未來的零售市場,一個重要的熱點和亮點。但要建立一個成功的SHOPPINGMALL需要一個全面,精準的營銷策略分析,以避免不必要的故障。

      ?,SHOPPING MALL的產生和發展趨勢

      ?(A)SHOPPING MALL代

      ?SHOPPING MALL,也被稱為購物中心或簡稱(以下統稱SHOPPINGMALL),在上個世紀,在20世紀50年代起源于美國,已經歷了50多年的發展,在美國的管理模式,無論或的經營理念日益成熟和完善它的美國零售業帶來了巨大的變化,并逐漸成為最重要的一個在美國的零售行業形態,其業務量已占到約50%的美國社會零售總額在歐洲和北美的同時改變了傳統的零售分銷結構,也進一步促進了社會的發展和美國類似,其他國家也已進入成熟的SHOPPINGMALL日本,東南亞和中國的發展,香港主要是在20世紀80年代,臺灣開始流行,已進入了一個快速發展的時期,在日本,購物中心店只有1%,但他們創造的零售業總銷貨美元,350億美元。

      ?(B)SHOPPING MALL的含義

      ?購物研討會于2000年9月5日在北京舉行的國際級權威專家這樣解釋SHOPPING MALL:它指的是不同的零售商店或商業設施的整體規劃,開發和運營管理,形成一個統一的商業建筑和服務集團,其中包括商店,停車場,綠色物流,公園,劇院和其他設施,并提供足夠的停車空間和設備。簡單的定義,購物,休閑,餐飲,娛樂等于到一個地方。 SHOPPING MALL面積一般會被分為不同的重量級:5萬-10萬平方米,小的10萬至30萬平方米,被稱為中型30-50萬平方米的超大面積超過50萬平方米,為特大型說。主要以開發小型和中等規模的SHOPPING MALL在中國的主要城市。

      ?(C)SHOPPING MALL的特點

      ?SHOPPING MALL成為的主要載體,城市的綜合功能,往往坐落在這個城市的交通,金融,文化,物流,人流量,容易成為的相交點的商業,金融,信息中心,并在城市的中央商務區(CBD)的形成。其主要特點如下:

      ?SHOPPING MALL單體企業自雇的商品,他們可以形成一個獨特的管理風格,可以突出自己的品牌。

      ?2,MALL的發展和區域經濟發展水平是密切相關的區域經濟發展到一定程度的表現。國際第一代MALL開始在人均GDP1000美元至2,000元;第二代MALL開始在人均GDP3000美元至4,000元。

      ?3,大商場購物,娛樂,餐飲,服務為一體,功能齊全,顯示一個高度專業化和高度集成的期限結構特征并存的。

      ?4個大區。幾個大型MALL,在上海正大廣場占地面積24萬平方米,在金源時代SHOPPING MALL55萬平方米,42萬平方米的廣州正佳商業廣場。

      ?5大綠地面積。 ?大面積的綠色,為市民提供一個良好的休閑環境。

      ?(D)SHOPPING MALL現狀

      ?由發達國家SHOPPING MALL模式已被廣泛采用,它具有強大的生命力。 1999年的零售銷售從美國SHOPPING MALL的50%。新加坡的整體零售收入下降了13%,在1999年首8個月,零售貿易下降了約15%的游客數量SHOPPING MALL零售消費增加了10.8%,至800億美元。

      ?在國內商品零售行業的整合進入一個新的時代在20世紀90年代以來,它的主要功能是新的行業SHOPPING MALL連鎖超市,上升趨勢明顯,發展勢頭十分迅猛,代表了國內零售業發展的一個新方向。

      ?從國內消費市場在過去的10年里,國內零售行業平均每年增長9.7%,這在世界上是罕見的。國內的價格負增長因素,加上2000年上半年的10.1%,同比增長12.7%,實質在最近幾年的最高零售銷售增長。 SHOPPING MALL外部分地區的娛樂行業的發展(超過10,000平方米),娛樂界和其他獨立的娛樂行業的銷售表現具有明顯的優勢,SHOPPING MALL多種格式,娛樂和休閑的發展趨勢越來越明朗。

      ?二,SHOPPING MALL營銷戰略的理論體系

      SHOPPING MALL是眾所周知,一個成功投建的位置,不僅在嚴格的地區,經濟和政治環境的調查分析和控制,更重要的是在硬件的分析后確定營銷策略和執行。在合適的環境,精準的營銷策略,以促進一個SHOPPING MALL無敵。賽特商城位于會合的戰略要地武漢三鎮 - 漢陽琴臺,武昌,漢口,武漢交通咽喉,電抗器,漢陽必須經之地。但2000年10月底,雄心勃勃,以進入該市場在武漢,北京賽特集團開了不到一年的時間,以悄悄退出武漢,由專家進行分析,它是不僅沒有錯誤的網站,更重要的是不準確的營銷戰略,缺乏與其他競爭對手的競爭能力,將不可避免地導致最后的失敗。

      ?另一個例子從開幕式到目前的業務更成功的廣州天河城SHOPPING MALL,建于1996年,2010年,2月9日試運行,至今已達到96.7%的出租率,平均每天的人流量超過10萬人次每天高達60萬人次,已成為市民和游客的觀光景點購物和娛樂的新熱點。其成功的主要原因是投建的準確性對市場的理解,正確的位置,精確定位營銷,以滿足消費者的心理需求的消費者,一直是成功的。

      ?也有許多國外SHOPPING MALL的成功案例,不使博覽會,但我們可以得出準確的營銷策略是成功發展的必要條件SHOPPING MALL。 SHOPPINGMALL的營銷策略周邊產品,價格,地點,促銷,市場營銷,客戶需求,產品的成本,以及許多其他重要的因素在相應的戰略細分的營銷策略,完成的職責。

      ?(A)SHOPPING MALL的營銷策略水平

      ?SHOPPING MALL經營的許多營銷策略,根據市場和目標客戶群體對環境的劃分,但大量的營銷戰略層面,許多國內的SHOPPINGMALL一般使用一些比較常見的戰略層面。

      ?企業戰略:整合SHOPPING MALL的發展目標和業務需求的公司戰略市場的整體營銷運作的整體戰略部署。 SHOPPING MALL戰略使公司能夠保持一個整體的經營優勢,有利于鞏固和提高公司在市場上的聲譽。目前,國內許多SHOPPING MALL都采用這種策略的基本途徑。

      ?2部戰略(也稱為經營策略):SHOPPING MALL多成員的業務分為戰略司(或個體工商戶)。司戰略不僅要細分市場,更重要的體現在媒體宣傳單位,政府機構的性質與執行。 SHOPPING MALL的成功運作,以確保順利實施的經營戰略,實現戰略目標的業務單元戰略。

      3,職能戰略:SHOPPING MALL的重點和核心營銷戰略。職能戰略清晰的戰略任務和戰略目標,解決內部的主要矛盾,明確的營銷策略,內部資源和外部環境的不同部門的科學的營銷策略,合理配置和高效利用和發展的大方向,不同的業務不同的產品和不同的市場,合理利用其現有資源的安全性,使企業實現自己的目標。

      操作策略上,也被稱為一種商業策略,它是具體的操作,詳細的操作策略的基本單元。 SHOPPING MALL的企業,通過明確的功能分工之前的操作和執行的實際工作。的經營策略更精細的和明確的職能戰略,經營策略的好壞直接反映的職能戰略的影響。對戰略和戰術階段的操作策略,以解決在實施過程中的戰略和運營斷開。經營策略,包含7個內部的戰略信息,研究和開發,資本運作,人力資源,盈利模式,分配資源,知識管理; 7個對外戰略:競爭,廣告,市場營銷,控制,接入,服務,戰略聯盟,商品(服務)的增殖。

      ?(B)SHOPPING MALL的整體策略

      ?SHOPPING MALL的投資,建設和發展必將需要整個營銷營銷作戰計劃,建立和發展。的總體戰略,包括市場研究,然后再購買和中心的建設和周密的市場分割,施工現場的影響,操作區,經濟,交通,分析和對人類生存環境的選擇,市場定位,商品,投建立和投資建設的最終目標的分析與實現。

      ?一個成功的購物中心必須需要一個全面的整體戰略體系,通過戰略分割的實際操作和改善,并最終使效果的總體戰略目標的投資和建設的大直徑相對延長,以保證手術成功的購物MALL。

      ?(C)SHOPPING MALL的經營策略

      ?的經營策略是SHOPPING MALL持續穩定的發展,在市場上尋求一個先決條件。根據掌握的SHOPPING MALL的外部環境和內部條件的變化,正確的經營理念,根據企業的經營目標的SHOPPING MALL,SHOPPING MALL長期的發展平臺,定向決策制定和規劃。 SHOPPING MALL的商業戰略是一個完整的系統,SHOPPING MALL整體戰略的子業務戰略或功能性的戰略統一,未來整體,系統的,競爭的相對穩定的其他功能,當然,也有一定的復雜性。正確的戰略決策,否則全球和未來的SHOPPING MALL的關系,最根本的一點是,把握好未來,這是企業經營戰略的本質。企業戰略的制定是一個相當復雜的過程,它是動態和持續的過程,是一個過程的探索和創新,需要政策制定者積極探索,大膽創新,完全理性分析的基礎上確定符合SHOPPING MALL實際戰略。企業戰略與決策相關的SHOPPING MALL在未來的發展中,確定業務方向SHOPPING MALL,已連接的直接消費群體以及消費水平。決策錯誤,輸家。一個成功的戰略本身是勝利的一半,有時甚至所有的勝利。

      目前,在全球經濟一體化的背景下,跨國公司的發展,零售市場競爭加劇。中國的小型和中型的SHOPPING MALL的競爭,一些傳統的,土著零售,都面臨著重新選擇的營銷策略中的一個過渡階段。隨著市場競爭的加劇,企業戰略SHOPPING MALL,必須采取非常謹慎。經過嚴格的科學評估,以付諸實踐。具體而言,SHOPPING MALL年初開始,準確把握市場定位有一定的積累,根據市場反應來決定運行的方向分化發展,或多元化。錯誤,如北京站的比賽無論SHOPPING MALL的業務戰略在武漢直接加快武漢高速出口。因此,社會主義現代化建設和經濟發展,傳統零售共存的環境條件下,更多地關注SHOPPING MALL應支付自身業務的戰略發展。

      ??,SHOPPING MALL環保的分析在安徽的營銷策略

      ?(A)微環境

      ?SHOPPING MALL營銷戰略環境分析,精確的微環境分析,直接反映了準確的市場定位,并在安徽百貨業市場的可持續發展SHOPPING MALL提供了必要的保證。

      ?自己的條件

      安徽百貨業在2004年以前,一直是一個較為保守的狀態,市場上主要是傳統的零售行業。 SHOPPING MALL結算,貨物,服務,格式和環保方面的創新優勢而言是比較容易贏得消費者的注意,但也到集中在這樣的市場環境下,共同的部署自身的資源商品,供應商,物流不同的商場相結合的優勢,在服務的要求,以確保在市場上立于不敗之地。

      ?2,競爭對手分析

      ?傳統百貨的定位,面臨的SHOPPING MALL提前,商品,財產,環境,服務環境的改善措施,繼續整合自己的資源。本地零售老大合肥百大集團在最近幾年也得到了調整自身的資源,市場定位,商品的水平,調整提高的客戶群;三孝口百大CBD,內部品牌布局的財產,南京金鷹國際的客戶定位副本的基地主要集中在中高端,走在街上的鼓樓商業樓宇也開始在外來人口和合肥連接的消費群體定位時尚的城市百貨,百貨商場的定位。顯然,百大集團要鞏固和擴大客戶群,安徽當地的市場定位。零售類似的百大集團將成為的SHOPPING MALL直接的競爭對手,所以SHOPPING MALL的成功和發展,必須了解競爭對手的經營動態,強于傳統百貨的營銷模式的差異,唯一生存的希望。

      ?3,客戶分析

      ?客戶的客戶群結構,消費習慣,消費能力和消費的分析。目前安徽在其他省會城市的消費水平,但與經濟發展的趨勢是一個長期升。準確的市場定位,離不開安徽省顧客群體,顧客特點和習慣,并吸引適合自己的客戶群,通過合適的營銷策劃公司市場分析。

      ?(A)宏觀經濟環境

      ?1,人口環境

      ?,安徽合肥,往往生活在一個人口為462730000。流量城鎮人口約1.5萬人,全市城鎮化率達到60%左右。城市小,但人煙稠密。隨著的快速速度,經濟在過去兩年中,人們的日常消費需要在合肥是越來越多,加上傳播媒體的發展,的平均形式的人的消費是改變可以被看到從零售總額已安徽的消費能力逐年增加的需要,充分滿足一個中等規模的SHOPPING MALL在合肥發展的需求也迅速增加。

      ?2,經濟環境

      ?,安徽合肥,為的現代制造業基地,全國重要的高新技術產業基地,現代服務業基地和現代迷人的湖濱城市在安徽崛起勇當先鋒,爭先進位的省會城市,中國中部??偟哪繕耸牵耗甑?,全市國內生產總值的保證,第190筆資料十億元,一個平均每年增長15.5%,并力爭達到210億美元的元,一個平均每年的增長速度為18%;城市的每人均國內生產總值達到$ 5000;財政總收入達到26億美元元,一個平均每年增長約15%;全市行政區域的嗎??總面積的??7,029.48平方千米,管轄范圍長豐縣,肥東縣,肥西縣和瑤海區,廬陽區,蜀山區,包河區合肥資本進入經濟發達的科學和教育的進步,文化繁榮,社會和諧,生態良好,真正的人的生活更加小康社會。

      合肥居民購買力在逐步上升,人們的消費觀念逐漸適應和追逐全世界的商業消費理念先進國家。合肥實現地區生產總值上半年的2006年四十六點○一九億人民幣,比去年同比增長16%。

      ?穩定的經濟環境,在合肥的消費品市場的繁榮和穩定,根據市統計局7月的統計權威的答案是:2006年,合肥,保持穩定增長的趨勢,而零售總額26.81億元人民幣的社會消費品比去年同期增長17.5%。節日消費已成為旅游,休閑,購物,娛樂消費的黃金機會。把節日消費,交通,酒店,餐館,零售業務的活躍繁忙的情況下,在歷史罕見的消費品的快速增長,帶動市場出現了穩定的經濟環境為發展SHOPPINGMALL良好的物質保證。

      ?3,自然環境

      ?SHOPPING MALL的發展是受自然環境的制約,性能良好的自然環境的地理,氣候,人,生活習慣和消費個性。安徽省屬亞熱帶濕潤季風氣候,全年氣候特點是:四季分明,氣候溫和。應該被連接到一些省市的地理位置,交通運輸及物流環境非常好,加上流動人口合肥,準備高超的營銷環境的發展SHOPPING MALL。

      ?4,政策環境

      合肥是一個輕紡城,合肥海爾,美菱冰箱,榮事達洗衣機,芳草日開元輪胎是在民族品牌的良好聲譽。?如今,合肥已建設成為國家園林城市,國家衛生城市,全國甲級對外開放城市,綜合實力在全國50個城市的城市全國城市環境綜合整治優秀城市,全國四大科技之一基地,全國公路45交通樞紐城市軌道交通樞紐建設的國家之一,全省的政治,經濟,交通和文化中心。穩定的經濟和政策環境,政府的外商投資企業,管理也相對寬松,當地企業建立良好的設備,競爭,有序的政策環境輕松購物商場的市場運作。

      ?5,市場情況

      ?合肥最適宜居住的城市的許多省會城市。但是,隨著近幾年的發展,合肥居住區向西南方向延伸,城市建成區將繼續成為商業中心,合肥。合肥百貨行業在近年來,隨著跨國零售,傳統百貨業的影響,也加快了發展步伐。家樂福,好又多,易初蓮花,沃爾瑪即將到合肥,ESW,合肥重要的商業中心和居住中心,合肥百貨業增添了光彩。

      近年來,合肥淮河路步行街在零售濃度為合肥,合肥鼓樓商業樓宇本土百貨行業的老大,合肥百盛,瑞景國際購物廣場樂普生附近的商業資本在各個方向上商業建筑,集中于此,百貨公司等大型零售合肥氣氛最濃的商業圈。但是,與媒體,經濟,旅游和其他方面的發展,作為安徽省的省會城市,迫切需要一個全面的航運MALL的出現滿足人們不斷變化的消費需求。 2005元的SHOPPING MALL繼續開放的新形式,百貨業的1:00席卷瀘州市新會SHOPPING MALL,國家份額廣場(國際購物中心,位于三里庵)的公共需求較低的階段,合肥商界清爽。

      ?文化環境

      ?高校云集合肥,融合了中國和國外知名大學在科學技術大學,合肥學院,合肥工業大學,安徽大學,安徽農業大學,安徽醫科大學,豐富的教育資源,并科學和技術成果,培養了一大批高素質人才,合肥經濟發展,提供人才保障。

      總之,合肥市場的購買潛力是巨大的,經濟效益逐年增加,極大地提高合肥居民的消費意識也培養了公眾的高消費的個性,非常符合發展需要的SHOPPING MALL?在安徽,也為SHOPPING MALL可持續發展的戰略任務提拱了豐富的資源。

      ?IV族元素SHOPPING MALL的營銷策略實證分析

      ?在總結合肥有利的環境條件下,的前景較大幅度的SHOPPING MALL市場化運作,以下是我的例子來說明元SHOPPING MALL。

      ?元SHOPPING MALL位于合肥市新站區勝利路與鳳陽路交匯處西南角,面積?44英畝,建筑面積15萬平方米,集購物,休閑,娛樂,餐飲,展覽,體育,旅游,商務八大功能于一體。位于時代廣場(Times Square)以南,北京華聯旗艦店,結合北京中國名店街,肯德基,國美,劉亦菲有聲圖書城KTV,游樂場,美食廣場,環球影城(Universal Studios),龐大的地下停車場和其他重要形式的聯合,中國招商銀行,企業,安徽,格式更全面的SHOPPING MALL力量感的演奏。日元SHOPPING MALL于2006年1月開設了新的概念,超陳引起了轟動,在合肥合肥綜合。元SHOPPING MALL開業,在過去的一年中,也采取了合肥市場營銷策略和持續改進的發展,以確保企業目標的實現。

      ?(A)的市場地位

      ?元一SHOPPING MALL位于合肥市新站區勝利路與鳳陽路交匯處西南角,毗鄰合肥元一希爾頓酒店元時代花園,座溫度沙阿,商品住宅的黃金區天驕國際新。北至合肥,南通,合肥新站區,商務中心,四周的街道,交通十分便利,常住人口的40%左右。位置優越的發展前景。

      ?SHOPPING MALL,沃爾瑪對面,南國美電器,北京華聯,全國健康和電器,將構成一個強大的組合,良好的周邊居民小區較高的收入水平:一個時代的長三角城市花園,羅馬花園,元時代廣場,凱旋花園小區,的化合物,Qiaokang法院,這里的商業中心提供了充足的人氣。

      隨著社會的不斷發展,新站區,進一步改善旅游環境,交通便利元SHOPPING MALL的商業環境創造有利條件。

      ?最近的元組的其他項目合肥元一希爾頓酒店開業不久優秀的商品輻射圈內元構成一個SHOPPING MALL速度大大促進該地區的經濟發展。

      ?不刪除,因為合肥老火車路的,住在市中心方向的勝利的道路上,經常會出現交通堵塞,加上,市中心零售行業也相當集中酷暑,略顯不足商圈人氣。一般不會選擇這里購物。 $的SHOPPING MALL經常投建發展最初打開的時尚休閑購物中心“的經營理念,引進LV詩意的尺寸北國MAXTODIO意法半導體(ST),行為等世界一線品牌二線品牌占市場細分和消費者調查40%的商品,清晰的品牌客戶的價格水平,商品銷售約300加環球影城歡樂頻道KTV,歡樂谷,視頻游戲,快餐店,肯德基,非常大的地下停車場,超新概念的精品,充分顯示格式組合SHOPPING MALL的市場優勢。

      ?(B)以客戶為導向

      ?超級業態組合,全新的經營理念,一流的物業條件,再加上高端品牌的布局,將需要一定的消費能力的客戶群體,以匹配。為了延長這種類型的消費群體元SHOPPING MALL開業,最初在這樣的段形象的活動和促銷活動的一系列成本。制造最有影響力的營銷活動之際,開放的綜合成本50萬元人民幣的圣誕世界,高達15米的圣誕樹覆蓋著希望卡??建立的元一時代廣場,吸引了很多人的參與,快速命中住在這里的購物區。然后再花三十萬合肥消費群體的消費調查圖像開展的活動也得到了眾多消費者的關注。 “和許多其他活動進行,著名的時裝商店,不斷更新的措施在合肥細分市場的定位逐漸清晰:

      1,共同的消費群體

      ?元SHOPPING MALL的形式完成,吃,喝,玩,樂為一體的“消費者領土,往往會吸引城市的夫妻,家庭聚友業務通信段等段元SHOPPING MALL文化的重點送健康卡,因為他們年輕, ,專注于消費者的口味和消費樂趣,消費環境的要求比較高,消費者更大的靈活性有用的開采潛力。開業一年的行業的SHOPPING MALL元進行購物,美容卡喜悅套的優惠券,優惠券,家庭轎車中了彩票......一系列的促銷活動,吸引什么樣的客戶。

      ?2,城市白領

      ?城市百領子也需要一個SHOPPING MALL,以鞏固客戶基礎。這些分部具有一定的美學,高品質生活的要求,倡導休閑運動的消費者個性化的消費觀念是開放的,更像是一個周末購物。時代百貨3F元的SHOPPING MALL韻動領地許多著名的世界??一流的休閑運動,再加上多種格式,完全能夠滿足消費者的需求。為了迎合這樣的客戶群體“的形象競選成功地進行了,贏得了相應的組的一致好評。

      ?3,流動人口

      ?的開幕日期SHOPPING MALL,淮南,阜陽,安慶,六安,蕪湖,消費者已經到了50%左右,他們經常利用周末的驅動器來購物。預計該系統,流動人口,SHOPPING MALL主要分部之一。

      4顧客會員?

      ?$ A的SHOPPING MALL復雜的營銷戰略,以提高培養會員顧客會員的客戶服務,有一定的作用,在鞏固品牌形象,品牌聲譽。會員活動進行了多會員折扣會員積分返券沒有其他成員黨成員的獨家商品和促銷活動,主要是通過獨家服務穩定忠實的消費群體。

      (3)促銷定位

      安徽零售核心商圈的城市,街區相對集中,相對旺盛的人氣,更激烈的商業競爭中,有幾個比較強的百貨業居在這里。鼓樓商業大廈,合肥百盛,瑞景國際購物中心商業資本的相對集中,無論是模式的品牌營銷戰略的商場的長處和短處。

      ?SHOPPING MALL的營銷策略和定位的選擇必須遠離城市核心區的營銷特點,發展有效的和獨特的營銷戰略指導方針,精心打造一流的購物環境,明確的市場需求商品的品牌,優質的服務。贏得了市場,通過全新的經營理念,一系列有趣的促銷市場反映的情況,在第一年是在開發階段。安徽安慶有那些汽車配件公司

      不知道你要找哪個汽配公司,安慶汽配行業應該算是比較發達的,境內汽配公司較多,當然這中間最有名的是活塞環廠了,專做汽車活塞環,亞州第一,另提供一些其它汽配產家資料,除了發動機,輪胎,可以說別的汽車配件安慶都有,

      1.安慶市安馳汽車配件有限責任公司(集賢北路68號)

      2.安徽省安慶市汽車配件廠(黃土坑東路81號)

      3.安徽省岳西縣恒暉汽配有限責任公司(天堂鎮建西工業區)

      4.安慶市車輛配件廠(大王廟街12號)

      5.安徽省國營華陽河汽車配件廠(復興鎮)

      6.安慶市黎儀汽車配件有限責任公司(旗桿新村29棟103號)

      7.安慶市天豐汽配有限責任公司(旗桿街29號)

      8.安慶市太雙進口汽車配件有限責任公司(集賢南路44號)

      9.安慶市余彎汽車配件廠(楊橋鎮余灣村衛星組)

      10.桐城市新型鐵路客車配件廠(南演陳莊開發區)

      11.桐城市汽車部件有限公司(高橋鎮)

      12.桐城縣微型汽車配件廠(城關鎮新市街)

      13.安徽宏事達汽車配件有限公司(經濟技術開發區7號區)

      14.安慶市南旺汽車配件有限責任公司(市府路5號)

      15.桐城縣熱工汽車配件廠(城關鎮農科所)

      16.安慶市天豐汽配有限責任公司銷售分公司(集賢路棋桿街29號樓1號)

      17.安慶市中寧汽車配件有限責任公司(市府路116號)

      18.浙宜特種汽車配件有限公司(茅青路)

      19.安慶市飛騰汽車配件有限公司(食品總廠門面)

      20.安慶市東環進口汽配有限責任公司湖濱分公司(菱湖南路151-3號)

      21.安慶市聯宜汽車配件有限責任公司(菱湖南路23號)

      22.安慶市通達重型汽配有限公司(集賢北路58號)

      23.安慶隆興汽車附件有限責任公司(集賢北路142號)

      24.安慶市創科汽車配件有限責任公司(市府路18號)

      25.安慶安簧汽車零部件有限公司(月山鎮月山大道東路168號)

      26.安慶市大洋汽車配件有限責任公司(開發區僑宜大廈附樓)

      27.桐城市汽車油管廠(和平路100號)

      28.桐城市甬光汽配有限公司(呂亭鎮)

      29.安慶市馳東汽車配件有限責任公司(市府路5號)

      30.安慶市匯通汽車部件有限公司(金神鎮)

      31.安慶市通達車輛配件廠(菱湖南路182號)五河小盼輪胎店在哪

      安徽省蚌埠市五河縣城關鎮環城。五河小盼輪胎店在安徽省蚌埠市五河縣城關鎮環城,主要經營是一家以從事零售業為主的企業。安徽,簡稱“皖”,省會合肥。是中華人民共和國省級行政區。其省名取當時安慶、徽州兩府首字合成。安慶市眾誠化工有限責任公司怎么樣?

      簡介:注冊號:****所在地:安徽省注冊資本:410萬元法定代表:蘇俊企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)登記狀態:存續登記機關:安慶市工商行政和質量技術監督管理局注冊地址:安徽省安慶市袁東路177號

      法定代表人:蘇俊

      成立時間:2006-11-06

      注冊資本:410萬人民幣

      工商注冊號:340800000032080

      企業類型:有限責任公司(自然人投資或控股)

      公司地址:安徽省安慶市袁東路177號

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