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    2. 昌河q7,請問北汽昌河Q7的車主們昌河Q7的質量和油耗怎么樣

      2023-06-21 14:12:35 作者:蔡金盛
      1,請問北汽昌河Q7的車主們昌河Q7查成交價|參配|優(yōu)惠政策)的質量和油耗怎么樣

      總體來說這車質量一般。油耗還是可以接受的。市區(qū)9個油,高速不到7個油。這車外形好嚇人,完全模仿路虎

      2,昌河Q7質量怎么樣值得購買嗎

      昌河Q7質量一般。這種模式的缺點是汽車保養(yǎng)的便利性和保值性比較差。優(yōu)點是車的價格和實用性都不錯。市區(qū)9個油,高速不到7個油。這車外形好嚇人,完全模仿路虎

      3,昌河Q7質量怎么樣

      昌河Q7質量一般,保有量少,維修便利性、保值性不是很有優(yōu)勢。這款車型的優(yōu)點是車價比較便宜,實用性也不錯。市區(qū)9個油,高速不到7個油。這車外形好嚇人,完全模仿路虎

      4,昌河Q7的動力怎么樣

      總體來說,昌河Q7的動力足夠日常家用了。但該車型的缺點是保有量少,在維修便利性和保值性上不是很有優(yōu)勢。市區(qū)9個油,高速不到7個油。這輛車的外觀太嚇人了。完全模仿路虎

      5,準備買輛國產(chǎn)車北汽昌河Q7怎么樣

      。上海的國產(chǎn)車這幾年發(fā)展不錯。現(xiàn)在大街上到處都是國產(chǎn)車。有各種各樣的品牌。國產(chǎn)車是出了名的性價比高的,北汽昌河也是國產(chǎn)老品牌,按理說應該不差。這不,你要買回去改造山寨q7?算了,不嫌麻煩,改了就可以看啦。畢竟做工不一樣,質量也不一樣。國產(chǎn)汽車品牌還是挺多的,造型也是近幾年越來越時尚。北汽昌河Q7不是很像路虎嗎?

      6,昌河Q7怎么樣

      作為北汽自主體系昌河與威旺合并后的首款重量級SUV產(chǎn)品,北汽昌河Q7無疑被賦予了厚望。當時上市的時候,從北汽的一些宣傳來看,應該也是底氣十足的。然而幾個月過去了,Q7的市場表現(xiàn)似乎并不是很理想。不僅銷量排行榜上看不到它的名字,大街上也很難看到Q7的新車。為什么Q7的銷量如此尷尬?作為曾經(jīng)的北汽經(jīng)銷商,小葉想談談自己的分析。首先是渠道的尷尬。威旺與昌河合并后,雖然威旺原管理團隊在管理體系上是主體,但公司名稱變更為北汽昌河,威旺品牌在新公司中基本被稀釋。從表面上看,兩個系統(tǒng)的融合,新北汽昌河的渠道數(shù)量翻了一番。但是,畢竟有著完全不同的文化背景。當這兩個渠道合并為一個系統(tǒng)時,管理文化就會相互適應。渠道之間的利益沖突和分配是非常棘手的問題。對于空白市場來說還可以。對于一些特殊的市場,在一個城市,突然有三四家經(jīng)銷商同時經(jīng)營一種產(chǎn)品。當總銷量不是很大時,經(jīng)銷商數(shù)量越多,銷售終端越有信心。貧窮的。因此,Q7目前的市場表現(xiàn),應該與渠道的整合有很大關系。古板的昌河遇上了激進的魏王,這其中的難度,恐怕也只有昌河的現(xiàn)任管理者自己才能體會到。渠道是銷售的命脈。渠道問題不解決,銷量提升只是一句空話。然后是產(chǎn)品定位。雖然說自主品牌最吃香、最引以為豪的市場是SUV產(chǎn)品,但這也是競爭最激烈的細分市場。威王曾經(jīng)試水過水S50,以失敗告終,而昌河的Q25和Q35的表現(xiàn)似乎很一般。說實話,都是北汽紳寶的主打產(chǎn)品衍生出來的,產(chǎn)品本身的質量還不錯。然而,紳寶本身的銷量并不好,更不用說更名后的兄弟品牌了。當時,威旺的S50并不成功。很大的原因是產(chǎn)品的市場定位與品牌本身的市場口碑不符。微車品牌威旺,首款SUV產(chǎn)品,居然直接把價格拉到了自家主流SUV產(chǎn)品的區(qū)間。魏王應該很清楚后果。而現(xiàn)在Q7似乎也犯了同樣的錯誤。畢竟昌河在消費者心中還是有著根深蒂固的微型車形象。雖然繼北汽控股之后,北汽先后推出了MPV、SUV和轎車產(chǎn)品,但由于總銷量不大,市場對昌河品牌的認知并沒有太大改變。因此,以昌河目前的情況來看,Q7的最高售價被拉到了13萬的區(qū)間,這顯然不符合昌河的品牌形象。品牌不說,就是終端的店鋪形象。有多少昌河展廳可以搭配超過10萬種產(chǎn)品?渠道能力不強,市場定位不準確。 Q7目前的尷尬處境其實也在情理之中。不過,從新北汽昌河目前的產(chǎn)品來看,最能形成市場突破并為經(jīng)銷商帶來利潤的似乎只有Q7這一款產(chǎn)品。因為傳統(tǒng)微型車市場萎縮,MPV消費形勢也在發(fā)生變化。在轎車市場,昌河推出的A6產(chǎn)品不錯,但品牌不占優(yōu)勢。

      從內(nèi)部對比來看,Q7最有可能在昌河體系中勝出。然而,如何在市場上形成突破口,走出目前的尷尬局面,想必是目前昌河管理層最值得深思的問題。前天在朋友圈看到一個Q7的小視頻。我真的很驚訝。思路不錯,定位明確。看來昌河真的是在給Q7注入能量了。那么,在渠道整合短期內(nèi)無法產(chǎn)生效果的情況下,在營銷思路上多做一些調整或許是一個不錯的策略。什么時候才能擺脫尷尬局面?只有時間會給出答案。北汽昌河垃圾,售后服務最差。我給售后服務打了一個星期,也沒有滿意的答復。新車排氣管凍了兩個月,打不著火。我無語! 5000首保前剎車油幾乎沒了!車被撞了,配件很貴,而且沒有貨。太原沒有10個,只能等了! 1,5t手動精英,109600,長春有這樣的車嗎?

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