奇瑞汽車配件的庫存管理怎樣做

奇瑞汽車配件的庫存管理要做好以下幾個方面。

首先，倉庫管理員要認真貫徹公司質量體系文件和規章制度，有優質服務意識，接受配件經理領導。配件要按區號、位號、層號合理擺放，遵循從后到前、從下到上、從右到左的擺放順序，出庫則是從前到后、從上到下、從左到右，保證先進先出。嚴格按規定辦理配件出入庫手續，做到帳物一致。

加強貯存配件管理，定期檢查質量，發現問題及時處理并報告。創造良好倉貯環境，符合“5S”標準和消防要求。奇瑞轎車配件入庫時，倉庫管理員要按《配件訂單》核查《到貨清單》，按《配件進貨檢驗標準》檢驗，配件計劃員全檢。超出訂單的配件不予入庫，發現不合格品做好記錄、標識和隔離，并報告經理。

庫存是為解決時空矛盾，維持服務與銷售穩定，應付市場和用戶需求。零庫存實際不存在，配件庫存作用重大。通過庫存分析，按不同類別控制物料，依據供需判斷采取恰當策略。庫存結構影響物流周轉速度，合理庫存比例關系很重要。

對于汽車售后配件，可分為不同類型管理。N 類配件已呆滯銷售，要及時交流信息決定是否停止采購，盡快銷售并定期盤點準備報廢，遠離物流通道口。C 類配件可用定量訂貨的簡單方法管理。

汽車配件庫房管理要遵循高效原則，合理劃分區域設置貨位號，按零件周轉 ABC 法則擺放，輕物上置重物下置。經濟原則要考慮零件規格做貨架，優先使用第一層貨架。先進先出原則對有保質期的零件很重要，從左側放入新進零件。整潔原則要保持倉庫衛生，零件標簽整齊，制定值班表自查互查。安全原則要重視，因為配件庫房價值高。

總之，做好奇瑞汽車配件的庫存管理，能提高企業經濟效益。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）