從21年前桑塔納在上海下線,到2006年捷達第100萬輛在長春駛下長春的生產(chǎn)線,老三樣以縱橫中國車市10多年。
到底什么才是老三樣車市制勝的法寶。
熟悉車市的人第一反應(yīng)肯定是這樣的:捷達、桑塔納、富康車型皮實、耐用、保修方便配件便宜。沒錯,這是老三樣的特點,也是多年熱銷的直接原因。但是,僅僅這些原因還不足以回答這樣的問題:如果說這是它們的優(yōu)點的話,老三樣同樣面臨著車型老化、安全環(huán)保指標偏低的不足之處,對于國人更加重視的外觀問題,老三樣更不占優(yōu)勢,為何他仍能夠縱橫車市?
熟悉三大車企的人又會說,多年來,老三樣的名字沒有變,但是車型改款卻出了不少,性能、外觀和當(dāng)初已經(jīng)有了很大提升。不可否認每次改款都對車型性能外觀又不小的提升,但就好像某人家的房子20年的老房子裝修后煥然一新,可是他仍然是老房子一樣,本質(zhì)沒有變。
說到最后,老三樣制勝的法寶無非兩個:搶占先機和適時轉(zhuǎn)移市場戰(zhàn)略。 老三樣的暢銷是歷史的產(chǎn)物。從80十年代開始,大眾作為率先進入中國的合資品牌一直占據(jù)著市場先機。桑塔納、捷達等車型當(dāng)時還沒有其他合資品牌的競爭,對國產(chǎn)車卻占有品牌、品質(zhì)的優(yōu)勢,所以一直到90年代中期,捷達、桑塔納的車型可以賣到16萬,被選作局級單位的公務(wù)用車。這一時期老三樣樹立了品質(zhì)和品牌的形象。在90年代后期,中國車市開始發(fā)酵的時候,老三樣逐漸降低姿態(tài),有公務(wù)車轉(zhuǎn)向出租車、家用車領(lǐng)域。率先進入中國和合適的市場戰(zhàn)略使得的老三樣在很長時間里沒有競爭對手。
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