金融危機下 汽車用品市場或成為汽車產(chǎn)業(yè)鏈原創(chuàng)
由美國次貸危機引發(fā)的全球性金融風(fēng)暴已經(jīng)將它的陰影籠罩到了世界的每一個角落,中國汽車后市場在經(jīng)歷了多年的快速發(fā)展之后,在2008年無可避免地迎來“早到的寒冬”。數(shù)不勝數(shù)的汽車用品商家開始陷入經(jīng)營困境,尤其是華南、江浙一帶那些以海外訂單為主的外貿(mào)型企業(yè)更是受到了嚴(yán)重的沖擊,甚至有一些已經(jīng)出現(xiàn)關(guān)門倒閉。
在當(dāng)前的大環(huán)境下,如果還想在中國汽車用品市場謀求生存乃至發(fā)展,內(nèi)貿(mào)將是唯一的出路?墒敲鎸θ绱她嫶,但卻有魚龍混雜的國內(nèi)市場,內(nèi)貿(mào)該如何來做呢?即便對于那些在國內(nèi)市場經(jīng)營多年的“本土派”企業(yè)來說,要想在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下玩轉(zhuǎn)市場也不是一件容易的事,更不用說那些如夢初醒的“海歸”派了,品牌和渠道就是擺在所有商家面前亟待解決的兩大問題。
買家團參觀天緣公司生產(chǎn)線
相對于其他產(chǎn)業(yè)來講,汽車用品行業(yè)還處在一個初級的發(fā)展階段,各類流通渠道不盡完善,市場信息的透明程度也不高,因此多年發(fā)展下來,整個市場還幾乎沒有形成什么權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)品牌。平日里大家做生意是各有各的門路,但當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生變化,這種發(fā)展模式的脆弱性就凸現(xiàn)出來了。很多商家都在眼睜睜地看著自己的銷售業(yè)績銳減,但對此卻無可奈何。其實整個市場還是有很大的需求的,關(guān)鍵在于如何打破買賣雙方這層隔閡,讓真正的市場需求實現(xiàn)對接。
浙江牽手活動現(xiàn)場訂貨的場面
作為汽車用品市場權(quán)威的行業(yè)媒體,慧聰汽車用品網(wǎng)從11月下旬開始連續(xù)在華南、江浙兩個區(qū)域舉行了多場大規(guī)模的牽手活動。從全國各地精選的百人買家團在主辦方的組織下深入到生產(chǎn)企業(yè)一線,了解企業(yè),采購產(chǎn)品,此外還召開了多次大規(guī)模的座談會,與當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)同仁一起探討行業(yè)的發(fā)展出路。隊伍所到之處,隨處可見歡欣鼓舞的熱烈氣氛,完全不會讓人想到身處寒冬的那種窘迫;顒拥某晒σ鹆司薮蟮纳鐣错懀瑫r也彰顯了行業(yè)媒體在特殊歷史時期對于整個行業(yè)的意義所在。
作為市場組成要素的一個重要部分,媒體所扮演的角色并不僅僅是信息傳播者那么簡單,媒體所掌握的資源也不是任何一個商家所能比擬的。2008年這兩場牽手活動的巨大成功在極大地拉動了當(dāng)?shù)仄囉闷方?jīng)濟發(fā)展的同時,也將行業(yè)媒體的價值做了一次充分的展現(xiàn)。金融危機遲早都會過去,汽車后市場也會迎來新的復(fù)蘇。在可以預(yù)見的未來,中國汽車用品市場的表現(xiàn)將會值得我們每一個人去期待。