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    2. 南汽公布羅孚資產清單 名爵車07年下線

      2006-10-17 10:37:37 來源: 作者:周光軍

      圖為:MG TF跑車

        從最初在購買羅孚項目上就與上汽互相較勁的南汽,哪怕是認為獲得了各自最需要的東西,雙方間也沒有停止互相競爭。在上汽正式將自主品牌命名為榮威之際,南汽的MG動力總成系統昨天也在中國復產,伴隨著復產的還有南汽花在英國MG項目上的5300萬英鎊的清單。

        MG品牌從1924年誕生至今,其間經歷了許多分分合合的曲折故事。

        MG動力系統中國復產

        “很高興看到MG的動力在中國復產,這標志著MG的動力在中國得以延續。”專程前來中國參加MG動力復產的英國伯明翰市市長這樣告訴記者。昨天, 南汽集團利用存量資產實現了MG動力總成系統在中國的恢復生產,并正式命名為“名爵(MG)動力”。

        南汽名爵擁有英國原MGR集團最核心的部分——全球優秀的動力系統供應商PTL(Powertrain Ltd 動力總成公司)。PTL向全球市場提供優異的N系列汽油機、渦輪增壓D系列轎車用柴油機和5速PG1變速箱,除了為自身的MG和Rover提供配套外,還為蓮花跑車、陸虎、卡特漢姆等以動力見長的車型提供動力配套。PTL是世界上首個用LPS技術批量生產全鋁發動機的公司,其發動機系列長螺栓緊固技術至今是世界上獨一無二的技術。而在收購了MG項目后,南汽自然成為這些尖端技術的擁有者。

        南汽名爵總經理張欣接受記者采訪時表示:“南汽從一開始收購就瞄準了PTL,并將動力總成系統在中國的恢復生產作為初期建設的重點。這樣不僅能為國產的MG車型解決了發動機的問題,還能為全球的原MG車主提供服務。據了解,在動力總成在中國復產前,在中國生產的首批MG配件在今年6月就出口到了歐洲市場。也就是說,僅為原車主提供配件,南汽就能獲得收益,全球目前有200萬MG用戶。

        首車將于明年3月下線

        伴隨著原MGR在英國長橋的全部軟性硬性的資產轉移到中國來,總投資超過35億元的南汽名爵工廠正在緊張建設中,第一輛整車將于明年3月下線。

        記者看到,南汽給自己定下了2-2-1-1的戰略目標:面向國際和國內兩個市場,五年內達到20萬輛整車的產銷規模;建設南京和英國長橋兩個生產基地;把名爵創建成一個由中國主導的世界知名汽車品牌;打造一個支撐公司持續發展的自主創新體系。

        公布五千萬英鎊收購清單

        南汽用5300萬英鎊到底購買了MG的什么,一直是業界關注的焦點。在完成收購MG一年之后,南汽首次公布了5300萬英鎊花費清單。

        南汽集團董事長王浩良用1-4-3-1-1來向外界公布5300萬英鎊的“收購清單”:一套完整的企業資產,包括MG和奧思丁品牌;四個整車平臺的生產技術和設備;三個系列發動機;一整套先進的發動機研發設施和一個自主汽車品牌。

        南汽名爵總經理張欣表示,南汽巨資收購MG就是想開辟中國汽車自主品牌的第二條道路。

        記者觀察:羅孚一女三嫁

        誰都不否認百年歷史的羅孚一度是英國乃至世界汽車工業的象征,而最近的羅孚是一個破產的汽車企業也是事實,正是中國的上汽和南汽兩家汽車集團的競相參與,才使得倒閉的羅孚起死回生。

        ROVER本來就是一個燙手山芋,在其百年歷史上,福特寶馬等巨頭都曾經插手過,但是即便是諸如寶馬這樣的國際巨頭都沒能使其擺脫破產的命運。

        上汽花了6000多萬英鎊,南汽也掏了5300萬英鎊。我很疑惑,中國的兩家車企到底看中了羅孚什么?

        或許想知道答案的人很多。簡單說,上汽6000多萬英鎊買得的是羅孚的圖紙而已,南汽獲得的是包括發動機、生產線在內的諸多生產設備。而兩者加起來一億多英鎊的花費,購得的其實是同一個平臺上的東西。區別來看,南汽還算值得的,畢竟這些花費幾乎把車的主要的部分都購置齊了。

        不可否認,上汽具備一定的實力,但是上汽在收購跨國公司上還缺乏經驗。拋開6000多萬英鎊買個車的圖紙值不值不談,一心想獲得羅孚商標使用權的上汽,最終還是讓福特搶先了。福特行使羅孚優先購買權是對“萬事俱備,只欠東風”的上汽當頭一棒!

        再說,現在的事實已經是羅孚失去了其僅有的歷史品牌的價值。上汽買下了羅孚的核心技術,而南汽則買下了羅孚所有的設備和資產,兩者都看好的羅孚商標使用權成了福特的囊中之物。三家分食羅孚的局面,顯然失去了羅孚原本不光亮的價值。

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