一臉書生氣的秦力洪總有驚人之語。作為奇瑞銷售公司的副總經理,相比其他汽車企業的老總,他的言談更顯銳氣,一如奇瑞這個自主汽車企業那般充滿活力。
“奇瑞跑起來還嫌慢”
1月5日,奇瑞在北京舉行了第30萬輛旗云轎車交付用戶的儀式。秦力洪在儀式上宣布,2006年奇瑞銷量突破30.5萬輛,緊隨上海通用、南北兩個大眾之后,穩居國內乘用車四強,取得了“奔騰06”的完美收官。
近3年來,奇瑞的年銷量依次為8萬輛、18.5萬輛、30.5萬輛,以急劇增長的速度改寫了自主汽車的發展記錄。在汽車市場競爭越來越激烈的2005年和2006年,奇瑞實現了“激昂05”和“奔騰06”的跨越式發展。
作為國內自主汽車的領軍企業,奇瑞的“大躍進”令人振奮,但也讓關心奇瑞發展的人士擔心,奇瑞是不是跑得太快了。對此,秦力洪對記者說:“的確,有不少業內專家對奇瑞的快速發展表示擔憂,有的甚至給公司董事長寫信陳述己見。我們認為這些擔憂和告誡都是善意的。盡管近兩年來,奇瑞的發展迅速,但公司上下都感覺到,奇瑞跑起來還嫌慢,因此我們提出要‘飛躍07’。”
秦力洪認為,中國汽車業目前進入了最好的一段發展時期,這個機會稍縱即逝,錯過了就很難再抓住。上世紀六七十年代的日本也經歷過同樣“井噴式”的發展。1965年,日本汽車的出口量只有19萬輛,到了1970年達到100萬輛,1973年突破了200萬輛,1980年接近了600萬輛。他說:“與那個時候的豐田公司比,奇瑞現在的發展速度并不快。”
“競爭遠沒有達到白熱化的程度”
上個月,奇瑞汽車公開宣布全系列車型降價、增配。價格調整后的奇瑞轎車形成以“98”為特征的新價格序列,即QQ32.98萬元、QQ63.98萬元、旗云4.98萬元、A56.98萬元、東方之子8.98萬元以及V510.98萬元的起售價格。
經歷過惡性價格戰的國內車市,對降價是又愛又怕。因此,近兩年來,盡管汽車價格還在不斷下挫,但幾乎沒有廠家愿意站出來公開降價。奇瑞的降價舉措引起了強烈反響,為歲末年初的車市注入了一股強勁動力。記者問秦力洪,5年前,旗云轎車的售價是10多萬元,現在最低售價為4.98萬元,價格下滑太快了,奇瑞還有多大的利潤空間?
秦力洪回答說,5年前,捷達、桑塔納的價格在十六七萬元,現在最低售價已經進入7萬元區間,相比之下奇瑞的降價幅度并不大。他說:“奇瑞車型的保值率還是比較高的。近幾年來,以我們為代表的自主汽車企業不是隨著汽車價格的下調走下來的,而是帶領汽車降價一路走下來的。”
對于奇瑞有無利潤空間的疑問,秦力洪說:“我們的經營管理者并不傻,如果沒有利潤,我們不會越干越火。”他解釋說,2005年奇瑞在研發上投入了13億~14億元,2006年把年產能從30多萬輛擴大到70萬輛,這些投入都是奇瑞的自有資金。“相比多數合資企業,奇瑞的利潤的確不高,我們不是追求利潤最大化,而是追求市場最大化。”他感慨說,國內有一家合資企業,生產規模并不大,但2006年的凈利潤高達60億元,這說明汽車市場目前的競爭遠沒有達到白熱化的程度,車市競爭還不充分。
伴隨持續的價格高臺跳水,汽車業進入微利時代成為業界共識,但秦力洪并不這么看。他對記者說,在美國生產的汽車成本比中國高得多,但目前的價格比國內低得多。“很多合資企業在新車型上市的時候說,售價已經與國際接軌,在我看來,國內的汽車價格還遠沒有和國際接軌。”
“奇瑞吃飯的飯碗是經濟型轎車”
最近,奇瑞先后推出了4款新車,分別是1.8L的東方之子、1.3L的旗云、2.0L的V5、1.3L的QQ6。這些新車型排量更低,價格更有競爭力,屬于沖量的車型。在多家企業競相上馬大排量、高檔車型的時候,奇瑞再一次向低端拓展。
對此,秦力洪解釋說,他們通過調查發現,隨著用車成本的提高,家用轎車的黃金排量有從1.6升向1.3升轉移的趨勢,公務用車也開始從2.4升、2.5升的黃金排量向1.8升、2.0升轉移。他說:“奇瑞吃飯的飯碗是經濟型轎車,我們必須牢牢守住這塊陣地,先做大、再做強、再做精。”
對于奇瑞將為克萊斯勒貼牌生產小型車的傳言,秦力洪承認確有其事,但具體細節還在談判中。他說,通過與克萊斯勒的合作,奇瑞轎車將大批量進入北美市場,至于是車型先進入,還是車型與品牌一起進入北美市場,還沒有最終確定。他透露,今年春節前后,奇瑞將和克萊斯勒一起召開新聞發布會,公布合作內容。秦力洪認為,與克萊斯勒的合作一定會是一個雙贏的結果。
曾就職德國羅蘭·貝格管理咨詢公司的秦力洪是2005年2月加盟奇瑞的,他回憶說,當時到奇瑞接受面試的時候,曾被問到:“奇瑞要用多長時間能做到奧迪目前的水平?”秦回答說:“到我退休的時候,奇瑞能成為豐田、大眾這樣的企業就很滿意了。”他對記者說,與跨國汽車公司相比,奇瑞還有很大的差距,但我們有信心讓奇瑞成為中國人的驕傲。