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      三組數據揭示2009年A級車競爭格局

      2008-11-28 23:51:08 來源: 作者:xuewei
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        第一組數據:今年1-10月份,A級車的銷售量為2,969,470臺,占乘用車銷售總量的63.29%。其中,緊湊型(A)的銷售量為1,802,723臺,占乘用車銷售總量的38.24%,A級車銷售總量的60.71%。小型車(A0)的銷售量為870,432臺,占乘用車銷售總量的18.55%,A級車銷售總量的29.31%。微型車(A00)的銷售量為296,315臺,占乘用車銷售總量的6.32%,A級車銷售總量的9.98%。

        分析評論:從市場份額的角度考量,A級車已經成為中國轎車市場的主流市場分片。其中尤為可貴的是,08年在經歷一系列的市場打擊之下,緊湊型車的同期市場增幅仍然超過20%,成為拉動中國轎車市場增幅的最主要的產品類型。

        其中,從市場銷售份額的角度考量,緊湊型車以60.71%的市場份額,成為A級車的第一市場;小型車以29.31%的市場份額,成為A級車的第二市場;微型車以9.98%的市場份額,成為A級車的第三市場。

        此外,二手車市場又有消息傳來:金融危機爆發后的兩個月間,中高檔二手車的銷售銳減50%,A級車的銷勢卻逆勢增長。也就是說,二手車市場在銷售形勢上,已經表現出產品類型下沉的強烈跡象。

        因此,我們可以相信:09年,A級車會繼續成為中國轎車的主導市場。其中,得緊湊車市場者,可以獲得安然度過金融危機的最大的市場資本。

        第二組數據:截止10月底,在銷A級車共有98款。其中,緊湊型車為45款,小型車為41款,微型車為12款。在緊湊型車中,合資品牌為29款,占在銷緊湊車的64%。自主品牌為16款,占在銷緊湊車的36%。在小型車中,合資品牌為24款,占在銷小型車的59%。自主品牌為17款,占在銷小型車的41%。在微型車中,合資品牌為2款,占在銷微型車的17%。自主品牌為10款,占在銷微型車的83%。

        此外,在合資品牌的55款在銷A級車中,有33款為2006年以后推出。在自主品牌的43款在銷A級車中,有28款為2006年以后推出。

        分析評論:這是一組非常值得重視的數據,從中可以觀察出下述市場發展趨勢:

        第一,在A級車市場中,合資品牌無論是在車型總量上,還是新車型的推出力度上,均全面超越了自主品牌。

        第二,在A級車的第一市場(緊湊型車)和第二市場(小型車),合資品牌在車型數量上,對自主品牌形成了壓倒性優勢。自主品牌只有在A級車的第三市場(微型車),才占據了主導地位。

        由此,我們可以相信:在明年的A級車市場,合資品牌的市場運作裕度要明顯優于自主品牌。而自主品牌在產品線深度的發展上,將會遭受來自市場競爭的沉重阻力。

        第三組數據:在緊湊型車市場,合資品牌單一品牌的月度平均銷量為4935臺。自主品牌單一品牌的月度平均銷量為2322臺。在小型車市場,合資品牌單一品牌的月度平均銷量為2244臺。自主品牌單一品牌的月度平均銷量為1953臺。在微型車市場,合資品牌單一品牌的月度平均銷量為2737臺。自主品牌單一品牌的月度平均銷量為2416臺。

        此外,在今年的A級車市場,銷量沖上10萬臺的產品中,合資品牌有6款,自主品牌有2款。銷量沖上5萬臺的產品中,合資品牌超過20款,自主品牌則只有7款。

        分析評論:無論是從月度平均銷量的角度考量,還是從單一產品的銷售規模,合資品牌的營銷能力全面超越了自主品牌。其中,合資品牌在緊湊型車市場的營銷能力上,對自主品牌構成了壓倒性優勢。即便是在自主品牌占主導地位的微型車市場,自主品牌的營銷能力也和合資品牌存在著明顯的差距。值得注意的是,這種差距還是在自主品牌擁有產品價格優勢的背景下形成的。

        因此,對于自主品牌來說,明年是名副其實的危機之年。自主品牌的市場形勢可以用四個下沉來概括:產品下沉,價格下沉,營銷能力下沉,市場形勢也下沉。要想立竿見影地改變市場形勢下沉的危機局面,當務之急是提升營銷能力。——不僅自主品牌需要,合資品牌也需要。

        提升營銷能力的根本道路

        在《2009轎車市場:彎道超越》一文中,我曾經闡述過:明年中國乘用車市場的大盤趨勢應該在滯漲和小幅增長之間擺動。前幾年,中國乘用車市場保持著持續快速增長的勢頭。如果我們將這種形勢比喻成賽車場地的直道,那么,2009年中國乘用車市場就是進入了彎道。

        賽車運動有一條黃金律:直道上黏住對手,彎道處超越對手。——做市場也一樣。市場持續快速增長的時候,無論是優秀企業還是問題企業都可以得到豐沛的市場成長空間。在這種態勢下,超越對手是一項難以完成的使命。但是,一旦市場進入低速增長的彎道,超越與被超越的嚴酷競爭就會激烈地爆發出來。——要么超越對手,要么被對手超越。

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