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      [專訪] EMMA會長亞歷克斯·克勒特先生

      [ 07-12-20 10:41 ]  太平洋汽車網  來源: pcauto    責任編輯: chenmin

        記者:您能介紹EMMA的發展歷程嗎?

        亞歷克斯·克勒特(以下簡稱亞):好的。EMMA成立于2000年,成立之初就以在歐洲大陸成立一個組織網絡,以便在整個歐洲舉辦同一水平的,公平、公正、合理的汽車音響競賽活動。

        我們成功的關鍵是我們的CD,因為我們CD是第一完全由歐洲人獨立制作的,我們保有獨立版權。CD是在高級錄音室,在高級音樂師的幫助下制作的。我們叫這些專業音樂師演奏我們的測試音樂。通過這樣栩栩如生的方式,能讓每個專業人士在當音樂重新播放時候,能夠準確的進行定位。特別對安裝師、參賽選手及用戶能準確的校正他們所涉及的音響系統。

        另外EMMA的裁判都必須通過考試才能獲得裁判資格,這是未來幾年EMMA項目的重中之重。EMMA的優勢還有通過成立一個汽車媒體學術研究會,通過該研究會,可以從所有的安裝師中發現最專業的安裝師。這將促進高質量的安裝及整個市場的發展。

        EMMA的計劃是把每個國家的協會的組織框架明確,在歐洲大陸,每年舉行10到15次大型的汽車音響競賽。每年的比賽從四月份的汽車和音響展覽開始,最后以九月份或十月份的歐洲總決賽結束。當然EMMA向歐洲外發展也在我們的計劃中。

        記者:作為EMMA的總裁,您是如何去保證比賽的公正、公開、公平的?

        亞:從來不是我而是歐洲總決賽對比賽的公平性負責,因為EMMA的組織龐大,要從一個總部進行控制的話,幾乎是不可能的。這就是為什么大多數國家級協會的主要法則人都是裁判長。這些裁判長每年都要聚集在一起討論,當然 我們也要討論各個成員協會存在的問題。同樣你應該發現EMMA在資訊方面也十分專業。EMMA可以直接得到來自參賽者(如上次的歐洲總決賽)、新聞媒體、安裝師及經銷商等的信息。因為我們的靈通的信息網絡,如果某一個成員協會所進行的各種行為不公平,我們都能及時獲得信息。為了保證比賽的公平,我們有5個監督員到每個賽事進行監督,必要時候,可以采取措施對各個賽區的不公平行為負責人采取適當措施?偟膩碚f,就是讓每個參賽者都有獲得勝利的公平機會。

       

        記者:能簡要介紹一下EMMA在歐洲舉行比賽的一些現狀嗎?

        亞: 你指的EMMA現狀是什么?如果你的指的是比賽的質量,我可以告訴你,從公平、組織及娛樂方面來看,我們的比賽可以說是世界上最高水平的比賽。比賽結果,不管是安裝,還是SQ,我認為都是世界上最好的。我到過美國,我可以告訴你,雖然我們的安裝水平與美國的不相上下,但我還沒有聽說過有任何車輛打敗歐洲的競賽冠軍。

        記者:您這次受邀來到中國,看到了中國汽車音響的一些現狀,您能說說您的感想嗎?同時也希望您能提出您的一些建議。

        亞:這是個好問題,我們在北京期間,我們看到了許多很好的東西,但我認為需要象EMMA這樣的組織來提升行業和經銷商的專業性。EMMA提供一個交流提出建議的平臺,通過其平臺作用,可以讓整個音響市場更規范。你們的市場非常大,但是在質量、技術、安裝及網絡方面稍微差點。如果沒有大量經過嚴格技術培訓的安裝師隊伍的話,要想長期占領中國的大市場是不可能的。你們至少需要技術和支持來建立這樣的隊伍。這不是我狂妄尊大,我知道5到10年前東歐的形勢比較相似,現在即使在俄羅斯,也能找到能在車上什都能安裝的合格安裝師。技術培訓及比賽組織可以說是EMMA的成功所在。 

       

        記者:您能給這次音響文化節做一個評價嗎?它成功的地方以及需要進一步改進的地方分別在哪?

        亞:此次文化節非常好,特別是把業內人士聚集到一起進行討論。你應該看到我們同舟共濟。新聞媒體、安裝師甚至車輛生產商也參加此次活動。說真的,我們對此次活動沒有挑剔之處,但是沒有中國的EMMA裁判(開個玩笑),天氣太熱。此次活動組織得十分的好,要是我們歐洲的各個賽事都能達到此次活動的水平,我將會很高興,當然我們在8個月內舉行400左右個賽事,并非每個賽事都完美無缺。 

        記者:九州公司有幸成為EMMA在中國的合作伙伴,您是怎樣看待這次合作的呢?同時您將會為中國的汽車音響行業帶來些什么呢?

        亞:這個問題很簡單。我們可以依靠我們的經驗獲取利潤,你們可以通過我們在幾年后進入歐洲市場。我們可以讓你們不再犯EMMA在歐洲曾經犯過的錯誤。EMMA可以進行培訓,可以幫你們建立一個進行汽車音響技術培訓學校。對于EMMA來說,中國的市場很大,但是我們應該看到,沒有亞洲的參與,我們的組織似乎不正常。我們在上世紀90年代,我們也面臨同樣的困境,因為有許多比較松散組織,但是我們成功了,因為我們以質量第一為理念。沒有好的質量,要想長期成功是不可能的。

        記者:現在已有不少國際性的汽車音響競賽組織相繼進入中國,比如IASCA、USACI等等。您認為EMMA與他們之間是否存在競爭關系?如果有,那EMMA相比于其他組織的優勢在那里?

        亞:實話實說,我對其他組織不是太感興趣,最好的辦法是讓參賽者去評價。EMMA的最大優勢是它的規則、CD 和培訓。我也認為我們的網落也非常成功。EMMA與其他組織的最大不同是它的規則不是由一個國家的人制作的,而是由來自25個國家的25個左右的人組成委員會,通過民主方式制作的。我們希望不久后,將有中國的裁判到那兒一起參加規則的制定。但愿IASCA 和USAC在中國好運,因為他們也是通過比賽來促進行業的發展,都很好。 

        記者:剛剛起步的中國汽車音響行業需要像EMMA這樣國際性的專業競賽組織來幫助我們提高自身,那么您將EMMA帶到中國,在短期和長期都有些什么計劃呢?

        亞:2004年計劃是在中國建立一個組織清晰的分會,以11月份EMMA裁判組或培訓人員到廣州為起點。這些人員將在廣州與一個新的隊伍組織首次EMMA中國競賽,并進行相關裁判的培訓。到那時,將看到我們是怎么組織比賽的。之前九州公司的相關負責人最好到匈牙利首都布達佩斯參觀歐洲總決賽。我們的長期計劃是把EMMA CHINA建立成為一個強大的獨立的EMMA伙伴,融入EMMA的世界大家庭。我們希望能看到一個強大的伙伴根據EMMA規則在中國能組織各種各樣的活動,也希望不久將來,在中國舉辦EMMA世界總決賽。

        記者:我也希望這天能早點到來。謝謝您接受我的采訪!


       

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