山東安馳輪胎公司質量和安全生產兩手抓
山東安馳輪胎有限公司在生產過程中，注重實效，強抓安全工作，確保了生產順利進行。 一是牢固樹立職工的安全意識。“關注安全，平安是福”，安全工作必須警鐘長鳴，不能有絲毫松懈。公司每季度進行一次安全教育、組織一次安全比武，還積極參加了去年6月份由諸城經濟開發區管委會組織的消防技能大比武活動，并獲得團體第二名。再就是充分利用黑板報、宣傳欄、班前班后會、安全專題會、事例剖析、職工現身說法等形式，使員工從思想上認識到安全生產的重要性，杜絕一切不安全隱患，做到“安全生產，文明生產”。 二是搞好預防。首先，建立健全安全管理制度。公司成立了以于鳳相副總經理為組長的安全領導小組，建立健全了《安全管理制度》、《安全事故應急預案》、《各類人員安全職責》、《安全生產目標責任書》、《安全領導小組職責》、《安全檢查考核辦法》等管理制度，做到層層落實、標準統一。其次，加大安全檢查力度。公司安全檢查小組每月28日組織進行一次安全大檢查，對發現的安全隱患，責令相關部門限期整改。結合“安全生產月”，對職工操作規程執行情況進行了監督檢查，一經發現，嚴肅處理。再次，加強防范。對危險區域設置防護欄，加強防護措施，張貼安全標語，安放警示牌。各車間響應公司號召，積極采取措施，加強安全工作。二車間加強職工人身安全，要求做好自我保護意識，做到“三不行為”，即“我不傷害別人”、“我不被別人傷害”、“我不傷害我自己”，將壓延墊布處、冷喂料開煉機、電動葫蘆、雙復合后卷取處作為安全重點，定期檢查，查找設備隱患，規定因設備潤滑不到位造成損失的，由設備管理員承擔責任的5%，保全工承擔責任的9%，工序班組長承擔責任的3%，操作工承擔責任的2%，形成層層監督管理機制，全年沒有因潤滑不到位而出現設備事故。三車間與各工序主機手簽定“安全生產目標責任書”，各工序主機手每人手抄一份，再交由各自工序職工簽名，使全體職工時刻繃緊“安全生產”這根弦。 三是加強設備管理。公司子午胎生產設備都是在同行業中一流的，技術含量較高，許多設備都是單一設備，一旦其中一臺出現問題，就會影響公司整個生產的正常進行。為此，公司制訂了詳細的潤滑換油計劃，專人負責保養、潤滑、管理，認真作好潤滑換油記錄和設備維修記錄，堅決制止職工違規、野蠻操作，加大設備安全檢查力度，確保了設備安全運轉。全年設備靜密封點泄漏率0.41‰，動密封點泄漏率1.9‰，設備事故糾正措施完成率100%，基本達到要求，全年未發生重大設備事故。
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