公司背景
長(zhǎng)春海拉車(chē)燈有限公司，占地面積4萬(wàn)平方米，擁有員工600多名。在中國(guó)汽車(chē)燈具行業(yè)排名第二，是全國(guó)機(jī)械行業(yè)500強(qiáng)之一。
海拉車(chē)燈有限公司擁有世界上所有生產(chǎn)汽車(chē)燈具的現(xiàn)代工藝、技術(shù)和設(shè)備。可以為各種汽車(chē)配套車(chē)燈。產(chǎn)能每年50萬(wàn)輛汽車(chē)配套車(chē)燈;關(guān)鍵零件可以為100萬(wàn)套汽車(chē)車(chē)燈配套。
從原料采購(gòu)到生產(chǎn)到產(chǎn)品交付用戶，供應(yīng)鏈管理對(duì)于長(zhǎng)春海拉降低公司成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
因此2005年，海拉車(chē)燈經(jīng)過(guò)多方專家評(píng)判和比較，引進(jìn)了匡維信息技術(shù)有限公司的iMatrixTMSCM系統(tǒng)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
用戶需求
1、 提高庫(kù)存管理自動(dòng)化程度，提高入庫(kù)速度，優(yōu)化庫(kù)存管理
2、 能夠減少庫(kù)存;
3、 能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控多個(gè)委外倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息;
4、 生產(chǎn)和領(lǐng)料環(huán)節(jié)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的溝通，優(yōu)化物料管理，提高發(fā)料的準(zhǔn)確性。
5、 對(duì)原料、半成品、成品能夠進(jìn)行跟蹤和質(zhì)量管理
6、 實(shí)現(xiàn)供貨商和商業(yè)伙伴管理
7、 實(shí)現(xiàn)客戶管理
8、 提供決策支持和報(bào)表功能
解決方案和實(shí)施效果
根據(jù)海拉車(chē)燈的實(shí)際需求和情況，匡維信息:
1、 在海拉車(chē)燈倉(cāng)庫(kù)中實(shí)施匡維信息iMatrixTM無(wú)線條碼系統(tǒng)，出入庫(kù)信息通過(guò)條碼識(shí)別貨物類別型號(hào)以及貨物的數(shù)量等信息，從根本上杜絕了由于人工識(shí)別產(chǎn)生的錯(cuò)誤，大大提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性，提高入庫(kù)速度
2、 實(shí)施iMatrixTM看板系統(tǒng)，讓供應(yīng)商通過(guò)看板系統(tǒng)來(lái)給海拉供貨。海拉可通過(guò)看板給供應(yīng)商發(fā)出供貨詳細(xì)要求，包括:貨物種類，貨物數(shù)量，送貨時(shí)間，送貨地點(diǎn)等，降低了庫(kù)存。供應(yīng)商還可通過(guò)看板系統(tǒng)打印并粘貼條碼，避免海拉自己貼條碼的工作，一方面加快了入庫(kù)的速度，另一方面也降低了自己的成本。
3、 在委外倉(cāng)庫(kù)同樣使用iMatrixTM倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，并和公司內(nèi)部系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保持實(shí)時(shí)的同步。在公司內(nèi)部系統(tǒng)中能隨時(shí)監(jiān)控這些委外倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存信息，使管理人員更好控制公司的庫(kù)存。
4、 生產(chǎn)線和物流部實(shí)施無(wú)線條碼系統(tǒng)，生產(chǎn)線通過(guò)手持終端，采用無(wú)線的方式實(shí)現(xiàn)溝通，生產(chǎn)線工人將領(lǐng)料需求通過(guò)手持終端輸入，物流部門(mén)實(shí)時(shí)獲取，并馬上發(fā)貨。由于生產(chǎn)線和物流部通過(guò)無(wú)線終端保持了實(shí)時(shí)的溝通，保證了物料及時(shí)且適量的供應(yīng)，條碼的采用同時(shí)也保證了發(fā)料的準(zhǔn)確性。
5、 iMatrixTM系統(tǒng)按照一定的規(guī)則，采用智能的算法對(duì)取貨單排序，保證叉車(chē)人員能按最短的路徑取貨。提高了工作效率，節(jié)約了成本。
6、 盤(pán)點(diǎn)操作通過(guò)手持終端掃描物料條碼和貨架來(lái)完成。提高了盤(pán)點(diǎn)的速度，也避免了手動(dòng)盤(pán)點(diǎn)帶來(lái)的錯(cuò)誤。
7、 iMatrixTM系統(tǒng)在采購(gòu)、存儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)實(shí)施了精細(xì)化管理，可以根據(jù)成品的條碼，跟蹤到生產(chǎn)的時(shí)間、生產(chǎn)線、工作人員、零配件信息、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商等相關(guān)所有信息。進(jìn)而使對(duì)生產(chǎn)線的評(píng)估、工作人員的評(píng)估、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估和索賠都成為可能，對(duì)客戶的投訴進(jìn)行更快速準(zhǔn)確的處理，提高服務(wù)質(zhì)量。
8、 iMatrixTM對(duì)所有的商業(yè)伙伴分別用不同的分段代碼來(lái)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。統(tǒng)一編碼規(guī)則。將供應(yīng)商、客戶及承運(yùn)商等性質(zhì)不同的商業(yè)伙伴做到集中統(tǒng)一又性質(zhì)分明的管理。加強(qiáng)了用戶對(duì)供應(yīng)商以及客戶的集中管理以及數(shù)據(jù)的共享。可以通過(guò)編碼直觀而迅速的辨別商業(yè)伙伴的屬性。對(duì)采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存部門(mén)來(lái)說(shuō)都可以提高工作效率。
9、 通過(guò)信用額度的整體控制和預(yù)收帳款的控制，對(duì)已經(jīng)超過(guò)信用額度的客戶或者預(yù)收款未到帳的訂單，控制發(fā)貨。滿足財(cái)務(wù)的結(jié)算需求，方便財(cái)務(wù)管理。
10、 基于對(duì)最終用戶需求的收集，制作了大量客戶化的報(bào)表。iMatrixTM靈活、強(qiáng)大的報(bào)表制作工具，為客戶化報(bào)表的制作提供了有力的支持，同時(shí)這些報(bào)表也從另一方面顯著增強(qiáng)了管理層的統(tǒng)計(jì)分析，從一定程度上加強(qiáng)了企業(yè)的管理
總結(jié)
企業(yè)供應(yīng)鏈包括企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈和外部的供應(yīng)鏈。在實(shí)際的生產(chǎn)和商業(yè)活動(dòng)中，大家對(duì)于供應(yīng)鏈并不陌生。我們采取的人力資源管理(HRM)、客戶關(guān)系管理(CRM)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等其實(shí)就是供應(yīng)鏈管理的子部分。
隨著“入世”以后汽車(chē)及零部件關(guān)稅的逐年降低，未來(lái)“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化、國(guó)際市場(chǎng)國(guó)內(nèi)化”是必然的趨勢(shì)。汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈管理作為一種集成的管理思想和方法，圍繞核心企業(yè)，執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流、信息流、業(yè)務(wù)流、資金流的計(jì)劃和控制職能，在整個(gè)汽車(chē)行業(yè)發(fā)展過(guò)程中起了非常重要的作用，也日益受到汽車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的重視。
中國(guó)的汽車(chē)行業(yè)有很多的中小企業(yè)(尤其在汽車(chē)配件范圍)，資金水平和管理水平?jīng)Q定了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)不可能一步到位。然而為提高競(jìng)爭(zhēng)力，供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化必須要完成。因此應(yīng)該結(jié)合企業(yè)管理情況和資金情況，集中資源優(yōu)先解決企業(yè)的瓶頸問(wèn)題，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，使供應(yīng)鏈管理和企業(yè)效益真正做到良性循環(huán)獲得提高。
長(zhǎng)春海拉車(chē)燈選用了匡維智能iMatrixTM產(chǎn)品，解決了困擾企業(yè)的供應(yīng)鏈管理問(wèn)題，取得了良好的效果:更好的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)管理層次和管理形象;使業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、信息流、單據(jù)流一體化同步進(jìn)行;業(yè)務(wù)處理的實(shí)時(shí)性和及時(shí)性;信息最大程度上的跨部門(mén)共享，消除信息孤島。并且企業(yè)實(shí)際操作人員能簡(jiǎn)單方便地進(jìn)行操作，系統(tǒng)功能的到最大程度的發(fā)揮，投資獲得良好回報(bào)。
