問
魏建軍眼中長城汽車在競爭中的核心競爭力體現在哪里?
魏建軍眼中長城汽車在競爭中的核心競爭力主要體現在以下幾個方面。
一是全球化視野下的體系力打造。長城汽車積極布局海外,構建全球化產業鏈和服務體系,實現“研發—生產—供應—營銷—服務”五大環節的深度協同,在多個國家和地區建設整車工廠及相關項目,目標是全球用戶需要的車型都能就近生產。
二是技術創新。持續加大在電池、電機、電控等核心技術領域的投入,在純電動、混合動力、氫燃料電池等前沿技術均有探索,實現L2、L3級別自動駕駛技術的量產應用,并投入L4、L5級別的研發。
三是品牌溢價能力的提升。通過堅持“有底線、有信譽、有質量”的市場策略,重視與當地企業和政府合作,推動本地化生產和供應鏈建設,以優質產品和服務贏得消費者信任,提高品牌在國際市場中的溢價能力。
四是靈活高效的組織架構。讓一線與用戶直接接觸的人形成作戰團隊做決策,同時以強大的先進技術儲備做后援,將“以用戶為中心”落到實處,推出了多款現象級爆款車型。
五是長期主義和底線思維。追求有質量的市場增長,在面對行業挑戰和不確定性時,采取揚長避短、有所為有所不為的策略,實現穩健發展。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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