奔馳寶馬合并業務對于品牌形象的塑造有何策略？

奔馳寶馬合并業務對于品牌形象的塑造有著明確且積極的策略。

雙方在出行服務領域深度合作，像汽車共享、按需出行、網約車、泊車、充電等，這讓品牌形象更側重于提供綜合出行解決方案，不再只是單純的汽車制造商。

原本豪華與性能的形象基礎上，融入了更多便捷、高效、環保出行元素，給消費者帶來更全面貼心的出行服務體驗。

在品牌定位方面，會更突出其在出行領域的創新引領地位，以適應城市交通和客戶需求變化。

奔馳的共享出行規模和用戶基礎，與寶馬在充電和泊車服務的優勢結合，能為消費者提供更完整優質的出行生態。但在主線業務上，奔馳寶馬仍保持競爭，所以要在合并出行業務時，繼續強化各自汽車制造特色優勢，維持在高端汽車市場的競爭力。

總之，奔馳寶馬合并業務后的品牌定位朝著更綜合創新的出行服務提供者發展，同時保持汽車制造領域的獨特魅力和高端品質。例如，通過合作后的一站式智能出行服務，包括戴姆勒 Car2Go、寶馬 DriveNow、出租車、車位定位和電動汽車充電站等，讓品牌形象更豐富多元，更能滿足消費者多樣化需求，提升品牌影響力和市場競爭力。